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快印店该如何设定目标? Time : 2019-08-02

快印店管理者必须懂得设法平衡各种需要目标，因此需要不可缺少的判断力。只选择一个目标，或寻找单一目标，使得判断力毫无用武之地。那么，快印店到底该如何设定目标呢? 对于大部分快印店来说，管理者往往认为只需设置一个目标就足够，从而一味强调利润目标，这不仅会对各方面的管理造成误导，同时也会严重影响管理者的注意力。只以利润为目标，往往会引导管理者采取最糟糕的经营方式。 ....[阅读全文]

快印行业如今面临怎样的挑战？ Time : 2019-08-01

中国快印行业面临很大挑战，首先是这几年世界经济局势变化，以国内快印行业市场而言，诸多连锁图文快印店都面临收益下滑问题。其次，随着企业竞争加剧，各个快印店正面临从大而化之到小而精细的困局。自从进入信息化时代，互联网为快印行业带来颠覆性的变化，无论是营销渠道还是客户习惯，亦或是技术方面，快印企业应该如何利用互联网获取更大收益呢？如今进入了全民信息化时代，快印店....[阅读全文]

喷绘企业不能忽视沟通的作用 Time : 2019-08-01

对于喷绘企业来说，沟通是企业管理的客观需求，同时也是企业内部必不可少的思想交流手段。有效的沟通是建立在平等交流的基础之上，忽略了这一前提，就只能是简单机械的传达命令而已，这样的喷绘企业，注定不会有生命力和活力。关于沟通，其关键在于如何提高效率，促进团队有效执行。一、清晰阐明期望下属不清楚上司对自己的期望标准，这是上司的失职。如果是这样，那么首先要补上这一课....[阅读全文]

快印店如何管理员工绩效问题？ Time : 2019-08-01

快印店要长久经营下去，并持续获得利润，就必须为管理者设定目标，加强自我控制，界定工作责任，建立管理组织的精神，健全管理结构，并且培养未来的管理者，从而为店铺的发展打好基础。衡量管理者的绩效和培养管理者并不难，每个快印店，只有管理层能决定社会责任这一目标是什么。这个领域的目标虽然非常具体，却必须根据影响每个快印店。同时也受快印店周边环境的影响，由内外因素相互决定的。每个快印....[阅读全文]

必看，快印店长每天应做的这几件事 Time : 2019-08-01

一个快印店长，每天仅需完成这几件事，就可使门店完美运转，稳中有升。首先是针对各各岗位工作，库存、卫生、产品摆放位置、宣传单页等，以及对每天可能会被移动的点进行检查。从而确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加顺畅，环境干净明亮，以检查而有备无患。对于一家快印店的店长来说激励是每天必做项目，针对早上员工的整体状态，给予相应激励。针对个人精神状态，不定时给予鼓励。针对前一....[阅读全文]

广告企业如何设置营销目标？ Time : 2019-08-01

广告制作企业必须考虑每个产品的市场何在，喷绘、吸塑、快印，甚至是个性化定制，必须以顾客为导向尽可能调整产品组合，同时考虑直接和间接竞争对手。唯有如此，才能真正获得营销目标实效。广告企业常见的七大营销目标： 1、现有产品在目前市场上的真实情况，以销售额和市场占有率来表示，需要时时看顾直接和间接竞争对手； 2、现有产品在新市场上的真实情况，以销售额和....[阅读全文]

B2C和O2O，快印店该如何选择？ Time : 2019-08-01

来势汹汹的互联网浪潮，势必会带来传统行业的转型与改变，快印店自然也不能例外。然而很多快印店的转型却往往以失败告终，这里面的问题究竟出纸哪里？很多人觉得是思维的问题，然后通过对众多快印店的调查研究表明，思维绝非转型失败的根本原因，几乎没有快印店会认为自己无需转型，而问题的实质在于，快印店对互联网技术的掌握能力。尤其是在B2C模式与O2O模式之间，快印店该如何选择？这个问题....[阅读全文]

互联网助力快印企业获取更大收益 Time : 2019-07-31

图文快印行业的市场足够大，行业内部充满着合作、竞争、共赢，这表明了行业的一种自觉醒悟，它意味着已经开始思考去转变自身营销体系的结构。与此同时，整个互联网生态和体系已然发生了变化，这样的变化主要有两点： 1、客户与企业的接触方式发生了变化。以前客户往往是通过路边的广告牌或者朋友介绍来寻找快印店，店铺很少能主动寻找客源。现在客户可以通过移动端，微信微博等多方面来获取快印店的信....[阅读全文]

互联网时代，快印店如何提高自身业绩？ Time : 2019-07-31

目前，快印店商户正面临着激烈的市场竞争环境：供给普遍大于需求，现代信息技术带给了用户更多的产品选择。客户的需求不断升级，标准化和个性化均需兼顾，对于图文快印行业来说，最直接的影响便是业务量下滑，营业额缩减。想要在如此艰难的环境下生存发展，如何增加业务量、提升产品含金量成为老板们的头等烦恼。 1、从自身做起，关爱员工员工不只是日常工作的执行者，他们直接与客户接触，影响了....[阅读全文]

快印店该如何明确客服定位？ Time : 2019-07-30

大多数快印店都未建立完善的销售团队，老板身兼数职，集管理者、销售、维修人员、打印员、配送员于一身，即“万金油”式的全能工作者，身心俱疲又无法独善其身。就目前的情况来看，大多数快印企业并没有抓住、发掘客服人员在营销方面的全部潜能。门店员工角色混淆、定位不准确，缺少为客户提供顾问式营销及增值服务的引导能力。即使有些快印店建立了销售团队的快印店，其门店客户数量多、业务散、交....[阅读全文]

广告行业的erp系统有哪些不同之处？ Time : 2019-07-30

作为广告制作企业，其信息化最大的特点就是逐渐上升的需求，这意味着目前广告制作业的整体信息化管理还不成型，尚处于摸索阶段，即使是处于顶端的行业，不仅是快印店，广告制作业的信息化都是螺旋式上升的。所以国内的SAP，oracle，用友和金蝶这些通用的erp系统，以前几乎都没有在广告制作行业得到全面应用。广告制作业做ERP很复杂，一个是业务范围广泛，一个是有很多例外。广告制作业和其他行业相比，在....[阅读全文]

图文快印店人才管理有哪些误区？ Time : 2019-07-29

在图文快印企业中，所谓管理，无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值。简单讲，就是要让人能够在岗位上做事，做正确的事。但很多图文快印企业往往忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考，同时企业内部盛行“人情大于制度”的潜规则，这对企业的人才管理又是一个致命打击。图文快印店老板在面对缺人的情况时，更多是通过挖人来解决燃眉之急，而不愿意从内部培训员工，提拔....[阅读全文]

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