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广告企业信息化的实现,对生产及市场也会造成一定的影响。在保证产品质量的同时,信息化管理也对企业的生产制作过程起到显著的提速作用,不仅能大幅提高生产效率,并能解决一些生产过程中经常遇到的管理问题。   同时,广告企业信息化还解决了企业与市场的对接问题,使市场需求信息能够迅速准确地被企业管理者所获取,及时做出相应的生产经营策划,从而使市场风险大大降低。此外,通过网络途径销售产品,....[阅读全文]
图文快印行业的发展离不开营销策略的运用,随着经济的快速发展和人民生活水平的提升,图文快印店所发挥的作用也逐渐增大。虽然在互联网时代,行业发展受到新技术冲击的影响,导致发展速度放缓,但是企业若能解决自身的一些问题如营销策略不合理等,那么自然能把握住这一发展机遇。   营销策略是指企业为了促销产品,扩大销售,提高市场占有率,而在对市场,产品和消费者进行调查分析的基础上,根据市场客户....[阅读全文]
销售是图文快印店生存的根本,一家懂得销售的快印店,总是更易取得成功的,那么快印店该如何做好产品的销售呢?   首先快印店要明白,什么是销售,销售不仅仅只是卖东西,这只是对销售最浅层的理解。快印店是做产品销售的,因此市场市场占有率是衡量业务的最重要指标。如果错失良机,替换成本很高,取代竞争对手比开拓新市场更难。   其次,快印店需要带给客户高分辨值的新体验,才可能对其产生....[阅读全文]
喷绘行业的快速发展,竞争日趋激烈,这让企业管理者逐渐重视企业的信息化管理。而喷绘企业的信息化,不仅仅是运用企业管理软件,更应在企业管理、文化等方面建立起一整套系统,才能真正实现企业管理方面的信息化、数字化。   喷绘行业的特殊性成为了实施信息化的障碍和难点,很多喷绘企业,由于其中的一些重要工艺环节仍需采用传统的手工作业,机械化作业程度不高,而且一些客户也会认为手工制作要比机械....[阅读全文]
当今世界,技术会持续发展,甚至是爆发式发展。快印企业生产经营所依赖的设备、网络、产品生产等技术也获得了前所未有的改变,而企业面对发展问题所需要思考的,最重要的莫过于业务模式了。 很多快印企业都面临独立生产中心的业务量不足,因此趁机增加广告、喷绘、传统印刷、外协供应采购来提升业绩不失为一个好方法。   也可以专注同行加工、或产品代工、或自有品牌产品生产。但是这种做法起....[阅读全文]
很多小型的图文快印店,管理者往往只重视生产与营业额,财务管理意识淡薄,对财务管理的认识不够,认为公司的营业额、利润额不是很高,财务管理就是记账、报账之类的,自己充当财务角色,找会计兼职做账,对财务并不重视。   这就导致财务管理规章制度不健全导致财务管理工作无章可依,管理人员也缺乏相应的约束。尤其是公司款项收入、支出、结算等工作往往由一人担任,出现管钱又管账,对收支监督不严。对....[阅读全文]
在互联网时代,数据传输、资源共享等功能将极大的改变广告企业的经营管理模式,网络打破了时间空间的壁垒,让企业能利用的资源不再局限于公司内部,范围也逐渐拓展到全球。这就使得企业对市场、员工的定位发生了彻底的改变。   固有模式下,成本高效率低。大多数广告公司在市场份额和公司规模已经达到一定程度时,会发现其规模经济效益降低,发展速率放缓,收益不理想。大部分是因为企业原有运营模式脱....[阅读全文]
今天的广告行业迎来了黄金发展的十年,而作为与广告行业相配套的专业性软件设备也迎来了新的发展时期。对于广告行业管理软件的开发而言,需要对广告制作的业务流程有深入的了解,同时对售后服务要求也更高。   广告制作企业与管理软件的关系尤其密切,可以说,一个正常运营中的广告制作企业,一旦软件管理系统出现故障,那么所有的环节都将会在瞬间暴露出问题,并且会带来巨大损失。因此,广告制作企业与....[阅读全文]
当今社会信息化水平日渐提高,伴随现代信息技术的发展,越来越多的广告企业更加重视信息化和互联网建设,甚至建立了各自的“信息化平台”,以便帮助自身有效整合资源、提高工作效能的同时为业务拓展、业务创新提供更多可能。   面对企业内外部系统的差异性需求以及多元化业务数据来源等情况的复杂性,辅助企业信息化建设,往往需要专业化、成体系、多层次布局的方案保障。   成都飞扬动力....[阅读全文]
广告企业的信息化管理是现代计算机网络技术在企业具体经营实践中的应用,是现代信息技术有企业经营管理的融合。具体是指以企业计算机技术和现代互联网技术为依托,将企业有关生产、经营、销售、物流、人力资源等方面的整个信息流电子化、数据化,搭建能够对企业各方面实施监控、统筹、分析评价的电子化数据系统。   目前,广告企业在利用信息化管理平台推进企业经营管理的过程中,还存在许多问题,如....[阅读全文]
当下企业信息化转型需求大爆发的背景下,各种品牌的软件服务商拔地而起。拿在众说纷纭的市场中,广告企业如何才能选择到专业性又强、服务又好的软件供应商呢?   首先是看经验,看口碑。以飞扬动力广告公司管理软件为例,很多中小企业在进行企业信息化转型的时候,都会纷纷与其搭建合作关系,进行一个企业管理软件的服务,那么对此,飞扬动力与其他同类的软件企业而言,它为何可以获得很多企业的青睐? ....[阅读全文]
目前很多广告制作企业的领导层虽然认识到信息化的重要性,并且专门建立团队为信息化服务,但其自身却对信息化了解甚少。一般认为买一些电脑联网,共享电脑中的一些数据资料,就能达到信息化的目的。当然,不否认这样做比手工记录是有较大进步,其实,不过是用电脑代替手工书写的动作,无法达到信息管理的目的。   信息化管理应该是广告制作企业已知自身存在哪些或某种问题,希望能用系统软件的管理方法来....[阅读全文]
   
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