广告企业的信息化管理是现代计算机网络技术在企业具体经营实践中的应用，是现代信息技术有企业经营管理的融合。具体是指以企业计算机技术和现代互联网技术为依托，将企业有关生产、经营、销售、物流、人力资源等方面的整个信息流电子化、数据化，搭建能够对企业各方面实施监控、统筹、分析评价的电子化数据系统。

目前，广告企业在利用信息化管理平台推进企业经营管理的过程中，还存在许多问题，如何将企业经营发展全局与信息化管理平台建设充分融合是广告行业信息化过程中所应思考的重要问题。

一个企业要想真正发挥信息化的作用，就必须实现信息化平台与企业管理目标、战略决策的有效融合。通过信息化管理平台，全面吸收企业生产经营过程中的各种信息，通过大数据分析和数据有效加工，对企业未来的发展能力、经营环境做出充分合理预测，同时通过有效的信息共享，吸收企业各方面的意见建议，使企业的战略决策建立在充分分析和研究基础之上，防止企业宏观战略的偏差。建立专业化的信息管理团队和战略决策团队，专门负责对企业信息化管理平台的建设和企业战略决策的研究。

一个落后的不能跟上现实发展的管理平台，也失去了其存在的意义。企业在建立信息化管理平台之后，不能想一劳永逸，而是应该根据企业发展的状况和现实环境的变化及时对管理系统进行及时修正，更新必要的管理设备、管理技术，引进先进的管理理念，加大对信息化管理平台建设方面的资金投入。同时对信息化管理平台建设部门进行必要的绩效评价，防止其疏于对于信息化管理平台的调整与维护。

广告企业管理层要充分认识信息化管理在企业管理中的重要作用，理解信息化管理平台搭建与完善对于企业经营管理的重要意义，将企业的信息化建设摆在企业发展建设的突出位置，真正将信息化管理落实在经营管理的每个环节，充分发挥其在促进企业提高效率，增强经营管理能力中的重要作用。