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从去年至今,广告制作行业的从业者们,无论是设备厂商还是终端门店,都有这样一种感受,生意越来越难做,客户需求日趋多样化,对产品和服务质量的要求不断提高,整个行业普遍处于一种焦虑的状态中,那么当前的广告制作市场主要呈现出哪些特征呢?   一、入行门槛降低。   各种打印、喷绘设备购入价格不断降低,软硬件功能的易用性持续提升,这些技术的进步使入行门槛进一步降低,加剧了行业竞争....[阅读全文]
如今随着经济下行,大家有没有觉得自己的快印店生意越来越难做?有没有觉得自己既缺中高层,又缺员工,并且连设备都缺,啥都缺。三招人难,留人难,自己在不断的培养竞争对手,不断的培养老板,为什么员工不积极,执行力差?实质是分配不合理的问题。   为了更好的激励员工,更富有积极性的开展工作,因此建立一个合理的分配制度或者说是一个合理的分配机制,是我们每一个老板应该去想的问题,分配机制就是一个....[阅读全文]
图文快印行业规模在近十年的时间内,已经初具规模,在市场需求和利润的驱动下,或大或小的快印店,早已遍布全国各个城市的大街小巷,在这巨大的基数背后,这一行业的竞争也达到了白热化的程度。 在发展之初,其野蛮、开放的生长模式推动了行业的快速发展,也让很多早期进入者尝到了不小的甜头。如今,随着材料价格、房租、人工成本的不断上涨,互联网信息技术的冲击之下,图文快印行业也逐渐告别了早期的....[阅读全文]
虽然广告行业应用管理软件已有十多年的历史,如今绝大部分企业在装备实力、技术水平、产品质量与档次等方面都有引入注目的提升,但纵观ERP在行业中的推进情况,却进度有限,步伐缓慢,这不禁令人感慨。由粗放管理到精细管理的蜕变,由硬实力到软实力的全面打造,于行业而言还将是个漫长而艰辛的路程。   为什么ERP在广告行业的推广如此艰难?其实根源还是在于通用ERP系统在广告行业的应用上只是改了下单....[阅读全文]
很多喷绘企业管理者,虽然对企业管理的成本控制、流程控制、数据分析的理解千差万别,普遍存在的问题是:虽然很多企业已经启用了ERP系统(企业资源计划系统),但管理者在实际管理中却拿不到有效的数据,更何谈数据分析?     数据化管理是绩效考核的基础     通过数据化管理,将生产工作量化,以结果为导向,并在员工的绩效考核中体现,打造公平公正的工作氛围。可见,将生产工作数据化显得尤为....[阅读全文]
喷绘行业的市场竞争日趋激烈,随着经济社会发展,国内市场趋势朝着个性化定制方向发展,对于喷绘企业来说,如何才能实现个性化制作,从而满足客户需求?   一、在工艺复杂化条件下,具备相应生产力   喷绘行业要想在个性化与定制化道路上有所发展,必然无法脱离成熟的技术工艺。未来,喷绘企业必将加大对先进的、能满足个性化定制要求的设备的投入,同时设备的引入,新的生产技术、更加复杂的....[阅读全文]
对于图文快印企业而言,政策风险、行业风险、市场风险已经为行业的无序发展敲响了警钟,对于占据市场半壁江山的小型快印企业,较小的生产规模,落后的管理模式,无需的市场竞争,给企业的健康发展带来了重重障碍,要想持续生存下去,转型升级已是刻不容缓。   在这样一个互联网高速发展的时代,“互联网+”模式成为图文快印业发展的必然趋势,企业结合自身模式升级改造、优化丰富产品线、整合资源、资源共....[阅读全文]
目前市面上的图文快印管理软件众多,很多管理者在挑选时都非常迷茫,因为单看软件功能都感觉差不多,听客服介绍,软件各方面都似乎很适合自己,但是往往购买之后,使用起来却发现不尽人意,其实很多快印店并不清楚自己适合什么样的管理软件,往往是听了客服介绍,试用了下大概功能,就盲目购买了,这一问题在连锁店上更加严重。   正确认识管理软件   管好“钱”和“人”是连锁店管理的....[阅读全文]
大约是1999年前后,随着国家大力发展基础设施,房地产、路桥等建设达到一个前所未有的高潮期,建筑图文的需求催动了市场,形成井喷之势,大概一直持续到2005年左右。此时老的图文店开始发力,大量购进更加高速优质的加工设备以及增加人手、扩大经营面积;一些原本小型设备代理商、有一定客户资源的纷纷加入行业,在这个阶段掏得了丰厚的第一桶金。   由于准入门槛低的特点,图文快印店遍布大街小巷,随着....[阅读全文]
今天,和很多行业一样,在利润不断下降,竞争日趋激烈的现状下,喷绘行业入行门槛不断降低,产品同质化现象非常严重,如何提高企业的核心竞争力就成为企业管理者们的当务之急。   喷绘企业属于典型的面向订单制造型行业,订单的按时交付率一直是影响客户满意度的关键指标。以往的erp系统往往只具备订单和库存管理功能,而不注重对生产过程的控制和规划,飞扬动力广告公司管理软件的业务流程追踪模....[阅读全文]
传统图文快印行业面临着很多的不利条件,都使企业不得不做出改变,因而从个性化定制网站、商务印刷模块化,到微信书、照片书,各种个性化产品一股脑的涌了过来,对于一个对知识缺乏系统全面学习,对新鲜事物需要强迫接受的传统行业而言,确实算不上友善。   传统图文业务涉及电商还远远不够成熟,现阶段一些小型的个性化产品、文创产品微商店类可以用来试水,亦可借鉴相对稳定的平台来逐步了解电商行业,....[阅读全文]
原材料价格上涨? 生产浪费严重?生产工序、人工成本不合理?盈利空间越来越小、企业经营越来越困难?广告企业该怎么做?企业没有能力改变成本增加的外在因素,但是可以通过规范的管理来缩减内部成本。   近四五年,互联网开始渗透到印刷业。互联网的普及,由于不受空间环境限制,商品的范围不停扩大,客户也有更多的选择。通过线上交易,进一步降低了环节成本,产品价格空间相对灵活,能够获取更大的用户粘....[阅读全文]
   
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