今天，和很多行业一样，在利润不断下降，竞争日趋激烈的现状下，喷绘行业入行门槛不断降低，产品同质化现象非常严重，如何提高企业的核心竞争力就成为企业管理者们的当务之急。

喷绘企业属于典型的面向订单制造型行业，订单的按时交付率一直是影响客户满意度的关键指标。以往的erp系统往往只具备订单和库存管理功能，而不注重对生产过程的控制和规划，飞扬动力广告公司管理软件的业务流程追踪模块，能实时跟踪订单进程，使生产过程透明化，各工序进度处在实时监控之下，保证订单的准时交付。在提升生产执行效率的同时，提高客户满意度。

信息严重不对称，采购、生产、安装、业务、客服各个部门各自形成了信息孤岛，这些不能共享的信息孤岛是阻碍喷绘企业运营的最大阻力。只有解决数据共享问题，优化管理流程，充分利用适合自身的专业管理系统，管理者才能获得企业运营过程的各项经营数据，实现重要材料和工艺信息第一时间共享，才能真正有效解决绩效管理、日常运营、客户满意度等方面的问题。

在广告企业整体实施erp系统之后，所有管理环节的数据都可以直接掌握，这样就可以对各个环节进行数据分析，找出哪些方面存在问题，然后就可以针对性地做相应的改进。并且通过改进后的数据后续反馈，对改进的效果也可以有一个量化的反映，可以分析具体工作的改进效果，并能将企业的一个客观状态反应出来。