[ 客户案例 ]

(江苏) 富源广告
(江苏) 富源广告 Time : 2019-06-27
近年来,随着江苏富源广告在吸塑、喷绘等产品体系的丰富和发展壮大,其对于生产业务和客户管理业务更趋于专业化、信息化。但是,目前基于线下手工操作的模式并不适合企业日益发展的业务需求。   因此,富源广告需要引入一套一体化管理系统对企业业务,进行全面的统筹管理。富源广告希望通过建立一体化管理系统,打通销售数据与客户关系管理,实现销售与财务数据联通,并进行跟踪与分析,从而推动企业业务....[阅读全文]
(浙江)博海广告
(浙江)博海广告 Time : 2019-06-26
浙江博海广告面对庞大的业务量,在做好产品质量的同时,客户服务的升级也提上了日程。随着业务量的爆发式增长,博海广告之前的管理模式遭受了巨大的挑战:   孤岛式信息化应用 博海广告之前使用的库存管理、收银系统与财务系统是不同公司的产品,数据的传递和业务的协同无法实现。库存管理混乱,每个门店的库存单独管理,店长无法实时精准的统计门店库存,存在卖断货的风险,总部人员也无法及时为....[阅读全文]
(内蒙古)赤峰 大宇文化
随着企业的逐步发展壮大,赤峰大宇文化的收入主要来源于门店业务,管理好客户接触、需求预测、产品设计制作、售后服务等阶段,可以确保企业利润率。鉴于此,大宇文化管理层积极寻找一款业务管理软件,但是一般业务管理软件未能够兼顾到客户信息、财务管理、生产管理、库存管理等方面。   经过多番的比对和沟通,大宇文化最终选择了飞扬动力,通过搭建一个统一的管理平台,提升管理效率,并通过实时展示利....[阅读全文]
(四川)南江 微云广告
四川南江微云广告广告制作有限责任公司主要从事制作业务拓展方向为,喷绘及写真的物料制作、各类发光字、标识标牌;涉及各行业企业的业务拓展,为企业提供较为全面的服务。   微云广告对于系统有便捷、易操作的需求。作为面向广告制作行业的专业管理软件,飞扬动力广告公司管理系统一体化、快速部署、简单灵活的特点与微云广告十分适配。且系统能够匹配广告行业特性,与微云广告的行业适配度高。在双....[阅读全文]
(福建)福州 大明星文化
福州大明星文化是一家综合性的广告传播机构,集设计、制作、印刷、包装等一条龙的成熟、高效策划包装团队的企业。为更好的实现企业管理,成功上线飞扬动力广告公司管理系统,借助飞扬动力系列管理软件,实现信息化管理网络,实时获知各部门员工工作情况。   大明星文化经过多年的长足发展,已成为福州地区知名的广告公司,并取得了可喜的经营成绩。在关于管理软件的实施问题,与飞扬动力达成共识,并付诸....[阅读全文]
(湖北)恩施 众诺广告
湖北恩施众诺广告是一家专注于广告行业,致力于提供更为优秀的广告产品,其中涵盖喷绘、吸塑、图文快印、条幅等产品的研发、生产、销售、服务与一体。随着企业的不断发展壮大,有喜企业希望通过信息化的管理模式,建立企业业务流程的规范化,实现企业动态管理模式,进一步提升企业的运营效益。   在经过多次交流之后,众诺广告决定使用飞扬动力广告公司管理系统,将借助信息化管理平台,实现企业一体化管....[阅读全文]
(福建)福州 三源广告
随着业绩的扩大,为更好地捕捉业务先机,应对瞬间万变的市场动态,福州三源广告急需快速掌握第一手精准资料,但原有的全手工管理并不能很好地满足需求。这就要求有一个具有统一化管理的系统才能支撑发展需要。   福州三源广告为解决手工操作带来的管理问题,决定上线一套信息化管理系统。经过多番的比对,最终飞扬动力凭借操作简单、功能齐全灵活、一体化管理、扩展易以及服务本地化等优势,赢得了三源....[阅读全文]
(广东)广州 利业喷绘
广州利业喷绘与飞扬动力合作,通过借助飞扬动力广告公司管理系统,搭建企业业务管理一体化平台,实现生产管理和库存管理标准化,并优化管理流程以节约采购成本,提高管理层决策的有效性。   广州利业喷绘是一家集平面设计、喷绘写真、展示器材、会务搭建、现场安装工程于一体的专业广告设计制作公司,主要经营业务为喷绘、条幅、道旗、灯箱布等广告喷绘写真,公司秉承质量第一用户至上的基本原则,团结....[阅读全文]
(重庆)江北区 赛泽广告
为进一步提高企业经营管理水平,实现企业稳健快速增长,重庆赛泽广告对企业提出了实现信息化、规范化管理的要求。同时,重庆赛泽广告在多年的业务管理经验中,已经积累出针对不同业务的管理规范与流程,但由于实际业务中需要市场部门、相关业务部门、项目支持部、财务部等多部门的共同参与及协调,缺乏有效的一体化管理工具,企业管理方针难以得到切实的落地执行,部门间沟通成本得不到有效控制,也影响了重庆赛泽广....[阅读全文]
(云南)文山 喜莱欢传媒
在企业信息化建设的初期,喜莱欢传媒由于近年业务的飞速发展,工作量剧增、行业及公司内部对业务流程的管理要求趋于严格和规范化,原有的管理方式已经不适合目前的发展。因此,公司管理层希望借助更为先进高效的企业管理平台,来促进业务管理领域效率的新提升。   喜莱欢传媒的业务管理过程,发现目前主要存在的问题如下:   1、 原有的管理工具在流程、功能及技术上,已不能满足公司当前的....[阅读全文]
(四川 )凉山 欧雅庆典
随着欧雅庆典的快速发展,企业的内部管理模式开始在客户资源以及业务流程管理方面出现了问题,例如:资料琐碎、流程繁杂等导致的管理效率下降和沟通不畅,迫切希望能够引入一套可以兼顾客户管理和流程管理的信息系统,梳理并整合出企业现阶段适用的业务运营模式,把客户资源重新整合、业务流程规范化,实现一体化管理模式,为日后的经营决策做好业务数据的积累。   经过在市场上严格的对比与筛选,欧雅庆....[阅读全文]
(山西)临汾 科海喷绘
在企业刚开始起步时,由于员工较少、产品单一,面临的业务信息也相对比较简单。但是随着企业的不断发展壮大,涉及到的业务信息将会越来越多,庞大的数据量给企业管理造成了挑战,传统的手工管理模式已经远远不适应企业的快速发展。处于发展期的科海喷绘也面临着来自管理上的挑战,提升业务管理效能和整体运营效率的道路上多了一块“绊脚石”。   业务信息庞杂,不利于部门间沟通。随着企业规模的扩大,....[阅读全文]
   
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