[ 客户案例 ]

广州利业喷绘与飞扬动力合作，通过借助飞扬动力广告公司管理系统，搭建企业业务管理一体化平台，实现生产管理和库存管理标准化，并优化管理流程以节约采购成本，提高管理层决策的有效性。

广州利业喷绘是一家集平面设计、喷绘写真、展示器材、会务搭建、现场安装工程于一体的专业广告设计制作公司，主要经营业务为喷绘、条幅、道旗、灯箱布等广告喷绘写真，公司秉承质量第一用户至上的基本原则，团结奋进共同打造一个全国最专业、服务最全面、性价比最高的标识企业。

由于业务量增加，以往的手工管理模式已难以胜任，订单量的快速增长，导致生产和库存管理任务繁重，面对目前公司在业务管理流程上自动化程度不高的现状，利业喷绘希望搭建一个健全的业务管理系统，提高自身在沟通、生产及采购和库存管理方面的水平。

在深入了解利业喷绘的管理需求之后，飞扬动力为利业喷绘设计了一套完善的业务流程管理解决方案，运用飞扬动力广告公司管理系统实现生产、销售、财务方面的规范化、自动化管理。经过深入交流和完整的产品演示，利业喷绘发现飞扬动力广告公司管理系统功能全面、需求匹配度高，能够满足公司对整个业务流程的管理需求，并且具有丰富的实施经验，是一款成熟的信息化管理系统。于是，双方很快达成了合作。

借助飞扬动力广告公司管理系统，利业喷绘将优化整个业务管理流程：各部门通过系统能进行实时沟通，订单的生产流程实时展现，通过系统的数据分析汇总，各个环节责任人一目了然，并进行后续的绩效管理。系统能够将各项单据的数据相关联，并自动跟踪各项经营数据，管理销售订单及客户信息，减少人力资源投入和人工操作误差。

通过飞扬动力广告公司管理系统，利业喷绘将提高业务流程的效率，减少各个部门的沟通成本，实现内部管理规范化和标准化，为企业的信息化管理打下坚实基础。