近年来，随着江苏富源广告在吸塑、喷绘等产品体系的丰富和发展壮大，其对于生产业务和客户管理业务更趋于专业化、信息化。但是，目前基于线下手工操作的模式并不适合企业日益发展的业务需求。
因此，富源广告需要引入一套一体化管理系统对企业业务，进行全面的统筹管理。富源广告希望通过建立一体化管理系统，打通销售数据与客户关系管理，实现销售与财务数据联通，并进行跟踪与分析，从而推动企业业务的智能化构建。
通过管理系统平台来帮助企业实现产品从开单到设计制作送货过程的全面追踪等业务操作，从而减少人工操作的重复性和错误性，提升整体企业工作效率，特别是销售业务效率提高和成本减低，从根本上实现企业市场竞争力的提升。
通过前期的层层筛选后，富源广告决定签约飞扬动力广告公司管理系统。飞扬动力销售团队，针对富源广告原有的企业业务情况，设计了一套完善的一体化管理解决方案。
通过为富源广告引入飞扬动力广告公司管理系统，结合其中的流程管理系统和客户关系管理系统，将联通内部销售和客户数据，实现销售、客户、财务的全面管理。这样能让管理团队了解实际的销售情况，从而形成有效的决策。
同时，通过飞扬动力广告公司管理系统中业务流程管理模块对产品流程进行全方位管理和实时监控，如：开单、设计、制作、安装、对账、收款等等流程操作，从而帮助企业实现责任到人，分工明确，从根本上减少人力成本，促进企业整体利润提升。
此次合作，飞扬动力通过优质的产品和值得信赖的服务，助力富源广告实现了企业管理模式从传统到信息化的全面转型，构建了企业一体化管理模式，这也是广告制作企业在管理信息化进程中的全新探索。
