[ 客户案例 ]

在企业刚开始起步时，由于员工较少、产品单一，面临的业务信息也相对比较简单。但是随着企业的不断发展壮大，涉及到的业务信息将会越来越多，庞大的数据量给企业管理造成了挑战，传统的手工管理模式已经远远不适应企业的快速发展。处于发展期的科海喷绘也面临着来自管理上的挑战，提升业务管理效能和整体运营效率的道路上多了一块“绊脚石”。

业务信息庞杂，不利于部门间沟通。随着企业规模的扩大，企业的分工越来越细，组织架构变得越来越复杂；同时，业务规模的扩大为每个部门带来了更多更复杂的业务信息，各部门的信息显得庞大、复杂且零散，管理起来非常有难度。多而杂的部门信息还导致部门间无法及时做出有效的沟通，给业务信息的传递造成阻碍，常常导致工作拖拉滞后。

业务信息孤立，不利于领导层管控。由于缺乏一个信息实时共享和展示的平台，各个业务信息散乱在不同人的手中，相对孤立且不透明，科海喷绘的管理层很难及时掌握各项工作的执行情况，难以有针对性地采取有效的管理措施，无法实现部门上下级的快速反馈，也无法做出重要有利的管理决策。

解决方案

经过多家厂商的对比和研究，科海喷绘选择与飞扬动力合作，借助飞扬动力广告公司管理系统 “一体化管理”的核心理念，搭建一个信息实时共享的协同管理平台，规范工作流程，提升企业运营效率。

提供信息共享平台，促进部门沟通交流。飞扬动力为科海喷绘提供了一个信息实时共享的协同平台，各个部门的人员可以实时看到其他部门的业务信息，业务信息传递更加及时和省力，促使各个部门人员能够及时掌握信息及反馈信息，管理层也能实时得到最新有用的业务信息，以便快速全面掌握企业的经营状况。

实时准备财务数据，助力企业科学决策。飞扬动力广告公司管理系统还为科海喷绘提供了全面、准确、实时的财务信息以及灵活的机制，无论是销售收入、员工绩效、运营成本等费用的监控，还是员工绩效的管理，都可以在系统上实现，为企业优化商务结构，降低管理成本提供客观准确的数据支撑，为财务人员分析控制公司成本提供参考，有效地帮助企业管理财务信息。