[ 成功案例 ]

(云南)昆明 万家广告
在企业不断发展壮大的道路上,手工管理模式带来的管理信息滞后、工作过程难以监控、企业成本难以控制等管理问题逐渐凸显出来,处于快速发展期的昆明万家广告同样面临着管理上的挑战。   由于缺乏信息化的管理手段,万家广告存在部门之间沟通不顺畅及业务流程脱节的情况,实际业务中往往需要销售部门、生产部门、设计部、财务部等多部门的共同参与及协调,由于缺乏有效的一体化管理工具,企业管理方针....[阅读全文]
(山东)邹平 博讯文化
飞扬动力广告公司管理系统是飞扬动力基于最新技术研发而成,能够实现一个系统管理企业全部运营,提升企业工作效率。邹平博讯文化上线飞扬动力广告公司管理系统,全面实现企业系统化管理。   近年来,随着邹平博讯文化的业务量不断增长,原来的工作模式和企业管理方案已经不能满足新时代下的发展,企业急需有一套更为科学的管理模式,提升企业整体运营的能力,以进一步扩大市场份额,提高企业投资回报率。....[阅读全文]
(广西)南宁 赛格广告
南宁赛格广告在成立之初,管理层就非常注重企业的信息化工作,很快便引进了一套ERP系统。当时国内广告公司都刚刚起步,发展非常迅猛。由于行业的高速发展,行业内每一家广告公司的业务流程都没有一个固定的模式,往往比较注重业务流程的快捷和灵活。   而国内的ERP厂商对广告制作这一细分的新兴行业也缺乏了解和认识,市场上也没有一款专门针对广告公司的ERP软件。这也导致了赛格广告的第一次信息化之....[阅读全文]
(湖北)咸宁 温泉添翼广告
咸宁温泉添翼广告经过多年的时间,迅速发展到现在已拥有多台生产设备和车间。如今在全体员工的不懈努力下,拥有着广泛的客户群体,并拥有雄厚的实力,在咸宁市内广告制作行业中独树一帜。 在广告行业竞争白热化的市场环境下,温泉添翼广告一枝独秀。在业务快速增长的同时仍把不断提高客户满意度、缩短订单交付周期放在首位,温泉添翼广告对产品开发效率及规范化的要求越来越高,迫切需要引进高效的信息化管理工具来....[阅读全文]
(河南)洛阳 腾飞广告
在发展壮大的过程中,洛阳腾飞广告逐渐意识到传统管理模式所导致的信息滞后问题,不仅影响工作效率的提升,造成企业成本的浪费,还常常导致未能及时发现项目管理存在的问题,对项目的成功实施造成一定的风险。 在没有引入信息化管理系统之前,腾飞广告仅仅依靠 Word、Excel 等手工模式进行开单、登帐、对账等操作,存在信息不及时、数据准确率低等弊端,影响工作的正常开展,员工工作效率低下。   针对腾飞广告存在....[阅读全文]
(河北)石家庄 宏发广告
在宏发广告快速发展的同时,其管理层就已经发觉,原有的管理模式已经难以支撑现有的发展速度,无论是业务量的迅速增长,还是客户对于服务质量进一步提高的需求,过去那种传统手工管理,逐渐开始成为企业发展的阻力。 基于这样的背景,宏发广告选择与飞扬动力进行合作,希望能通过上线飞扬动力广告公司管理软件,来更好的服务客户,提升用户体验,提高企业经营效率。 此外,其负责人也表示,随着全国范围内经营版图的扩....[阅读全文]
(山东)东营 现代广告
为促进企业业务流程的规范化管理,东营现代广告借助飞扬动力广告公司管理软件,统一管理企业对外业务以及内部运行,促进业务流程的规范化,并提供精准的业务分析数据供管理层决策参考。 随着企业规模的扩展,业务量增大,现代广告的管理层逐渐意识到业务流程规范化管理的重要性,他们迫切需要一个先进的信息化管理系统,统一管理业务流程,理顺内部人员协作,并为管理层提供经营业绩分析的数据,解决旧式管理的困境。 ....[阅读全文]
(河北)石家庄 顺成广告
在石家庄顺成广告规模不断发展扩大的战略中,企业高层也越来越认识到,面对广告市场发展的机遇,品牌的扩张之路,应该进行深度运营管理,通过信息化管理战略,逐步完成产品、技术、人才、标准与资本输出的产业战略布局,这样能够让品牌更好地屹立于市场。 无论是新兴广告企业还是老牌传统广告企业,借助信息智能化的力量来提升品牌知名度的广告企业也越来越多。用信息化技术和现代管理思维,不仅可以让企业短期内得效....[阅读全文]
(辽宁)盘锦 中盛广告
随着中盛广告的高速发展,原有的管理模式无法满足企业的发展需求,且管理成本极高,难以适应于企业日益变化的个性化需求,再加上各个业务环节的独立运作,数据业务不能高度整合,企业的进行报表分析需要数据的加工再加工,极大浪费企业管理者的时间与资源。 为解决当前存在的各种问题及需求,中盛广告决定选择飞扬动力广告公司管理系统,充分发挥其强大的报表生成和数据分析功能,将现有的各个业务环节作为基础的业务....[阅读全文]
(湖北)罗田 心海设计
罗田心海设计广告需要一个标准化的业务管理系统,以贯彻公司既有的制度与流程,通过提升生成效率与质量,缩短产品生产时间,进而增强企业管理能力,优化资源配置。同时,该方案还需提供财务管理、项目实时监控、生成库存管理和人事管理等全方位功能支持。 面对管理挑战,心海设计认为进行企业信息化建设是实现管理效益的提升的最佳途径,因此开始了信息化选型。在对比了多家供应商之后,心海设计发现飞扬动力erp对企....[阅读全文]
(河南)邯郸 恒星喷绘
在现今市场饱和、信息技术迅猛发展所带来的冲击与机遇之下,邯郸恒星喷绘继往开来,推陈出新,选用更优质高效的管理系统,为项目提效,为管理赋能刻不容缓。 自从恒星喷绘和飞扬动力第一次接触以来,双方经过一年半的时间演示、沟通、互相了解,恒星喷绘对飞扬动力的软件产品、技术方案、成功案例和项目团队等详细评估后,最终决定携手飞扬动力为其打造企业管理信息化平台。 恒星喷绘管理层就项目的实施方案以及....[阅读全文]
(福建)厦门 韩翔广告
面对瞬息万变的市场动态以及企业业务规模的逐渐扩大,为更好地捕捉业务先机,厦门韩翔广告需快速掌握实时的经营数据,用于指导市场策略的制定。然而,原有的传统管理模式并不能很好地满足其需求。 作为连锁型门店企业,韩翔广告在总部下面设置了多家连锁分店,总部与门店之间、门店与门店之间销售数据、客户数据、生产库存部门的交互,亟需一个实时共享的信息化管理平台来进行集中管理,实现跨区域的信息交流。 ....[阅读全文]
   
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