[ 客户案例 ]

面对瞬息万变的市场动态以及企业业务规模的逐渐扩大，为更好地捕捉业务先机，厦门韩翔广告需快速掌握实时的经营数据，用于指导市场策略的制定。然而，原有的传统管理模式并不能很好地满足其需求。 作为连锁型门店企业，韩翔广告在总部下面设置了多家连锁分店，总部与门店之间、门店与门店之间销售数据、客户数据、生产库存部门的交互，亟需一个实时共享的信息化管理平台来进行集中管理，实现跨区域的信息交流。 为更好地分析客户行为，了解各门店销售状况，韩翔广告还需要一个功能强大的数据分析工具，用来分析日益复杂的用户行为、产品特性，深挖客户价值；另外，以往各门店销售绩效的统计往往要等到月底通过单据、表格手工统计以及传真结果等，同样需要一个数据分析工具，实时统计销售绩效、门店利润等，以便有针对性地调整市场策略。 在人员管理上，包括客户及企业员工的管理，韩翔广告需要一套信息化的管理工具来对会员进行管理，培养用户忠诚度；对于各门店的员工，则需要一套系统对人员资料、考勤情况以及业绩情况进行登记，维护好企业的人事信息。 为解决总部与各门店信息共享、数据汇总等方面存在的问题，韩翔广告上线了飞扬动力广告公司管理系统，搭建一个包含总部和的业务一体化管理平台，实现业务信息的实时共享和交互，深挖客户价值，实时统计销售绩效，支撑企业科学决策。