[ 成功案例 ]

(广西)南宁 丽森广告
广告企业面临的最大痛点在于如何在网络资讯、娱乐、购物、社交等多个生活场景,以合适的时间、合适的设备和平台,将合适的信息传递给目标用户;如何利用经营数据做到精准营销、提高转化、推动销售;如何跟上繁复多变的时代、用互联网的思维管理和发展企业,就成了中小型广告企业最迫切的需求。   实际上,当今已有越来越多的的企业意识到信息化管理的重要性。但信息化建设并非易事,信息化不仅是技术的....[阅读全文]
(贵州)遵义 帝标广告
随着遵义帝标广告近年项目的增多,以及所需管理的信息量的增多,原有低效的、费时的手工管理、分散管理的方式已不符合公司发展的需要。为了公司能高效率的、有效的管理,帝标广告亟需一套统一、高效地管理平台来改进创新工作方式,将公司所负责业务的信息进行统一管理,并实现信息的实时共享,以及快速准确的统计分析。   经对市场上的多个管理工具进行了比较分析,帝标广告找到了一款能满足自身需求的....[阅读全文]
(甘肃)临夏 永和广告
随着互联网的深入渗透融合,当前广告行业的消费需求日益追求个性化、体验化、多元化尤其是企业的传统经营管理方式遭遇挑战,企业或将主动或被动地要不断尝试调整,探索创新产业发展。而在这其中,借助信息化加强流程管理不仅是未来广告行业新的利润增长点,还是企业做大做强的关键。   随着甘肃临夏永和广告的发展和业务量的增加,公司对信息化的管理系统需求日渐强烈,尤其是近些年广告行业呈现出的租....[阅读全文]
(广东)佛山 三工众合广告
近年来,随着佛山三工众合广告业务量的不断增长,原来的工作模式和企业管理方案已经不能满足新时代下的发展,企业急需有一套更为科学的管理模式,提升企业整体运营的能力,以进一步扩大市场份额,增强企业核心竞争力。   在多方选型过程中,三工众合广告对比过众多管理系统之后,发现飞扬动力广告公司管理软件的管理理念与自身需求十分契合,于是,双方很快进行了深入的沟通,三工众合广告对飞扬动力erp的....[阅读全文]
(四川)南充 天宝喷绘
南充天宝喷绘主要通过表格进行业务信息收集,跟进。而表格管理模式不足的地方在于业务信息分散,静态。而当业务项目比较复杂与多变。这样的矛盾往往容易导致表格信息与实际割裂,实际进度跟踪难度大,从而影响业务可控性以及产品质量。管理层难以及时了解生产进度。订单完成后,大量的经营数据、客户信息堆积,也不利于售后服务的开展。业务量越大时,这种矛盾就越发明显。   传统的管理模式已难以满足....[阅读全文]
(湖北)武汉 蓝贝文化
多年来,武汉蓝贝文化致力于提高客户消费体验、产品质量、管理效率,而企业多样化的业务类型,逐渐增加的项目数量,以及庞大的客户数据,给业务管理带来了一定的挑战。   为了更好地给客户提供高质量的广告产品和售后服务,蓝贝文化决定引入信息化管理平台,通过系统进行从开单、设计、生产、安装、到收款结账的全过程管理,满足生产、销售、设计及财务等不同部门的管理及办公需求,一站式解决售前-售中....[阅读全文]
(湖南)衡阳 劲彩广告
在企业信息化建设的初期,湖南衡阳劲彩广告以往采用的是通过office这类软件简单的进行信息化管理。但是,由于近年业务的飞速发展,工作量剧增、行业及公司内部对业务项目的管理要求趋于严格和规范化,原有的管理方式已经不适合目前的发展。因此,公司管理层希望借助更为先进高效的企业管理平台,来促进订单生产效率的新提升。   因此,劲彩广告希望在现有的业务和信息化基础上,搭建起一个高质量、高效....[阅读全文]
(四川)成都 兴盛广告
成都兴盛广告一直在寻找一款专业的广告公司管理系统,以帮助他们有效地提高业务绩效。他们所面临的最主要挑战是项目负责人无法实时及时获知项目进度,难以根据进度做出相应的决策。这不但延误了他们对企业业务和员工的有效评估,还影响了他们对决策的及时制定和判断;并且,进度报表、资源和技术信息也不能够在不同部门间无障碍的共享。因此,导致他们难以有效地评估业务和项目的执行,以及不能及时地解决客户的各....[阅读全文]
(四川)成都 众彩广告
借助飞扬动力广告公司管理系统,四川成都众彩广告各部门、各场景获取数据时,有据可依,随取随用,用实时可视代替了迟缓无知,有效避免客户服务过程中,数据不统一、推诿扯皮等问题。   飞扬动力广告公司erp的应用,相当于建立一个线上的“互联工厂”,以客户需求为中心,实时调集千里之外的精兵强将,让众彩广告前线战场、中间谋略与后方供给实时衔接。生产对外与各业务数据对接,对内将生产线数据集成,需....[阅读全文]
(广东)广州 宏浩喷绘
信息化技术的出现,让广告企业的生产效率更便捷、更高效。通过erp系统所获取的数据可以决定企业决策的走向,可以清楚的让管理层判断某个经营活动是否有效。如果企业管理层和决策层每周都能收到一份经营数据相关报告,就可以在信息完备的前提下做出正确的市场预判,从而制订正确的经营方案。   广告企业需要建立完整的信息化平台,由于企业的经营人员分散在各个不同门店,或者营销人员分散在各地,通过....[阅读全文]
(广西)玉林 创世纪广告
在企业运营中,信息化管理可以大大提高企业整体运营的效率。作为近年来国内广告制作行业的佼佼者,玉林创世纪广告见证了广告行业信息化的发展与升级的变化过程,因此,管理层审时度势,开始对企业管理进行了信息化的部署。   针对创世纪广告管理上遇到的问题,飞扬动力以产品极高的功能吻合度提供了有针对性的解决方案。借助飞扬动力广告公司管理系统先进的信息化管理手段,创世纪广告打通了业务流程中....[阅读全文]
(广西)桂林 精艺广告
广西桂林精艺广告业务数量大,复杂程度也高,此前一直都是靠手动填写表格进行管理,数据汇总与分析非常繁琐与不便,而且数据也不能实时得到反馈。为了提高项目管理的效率,精艺广告决定上线信息化管理软件。   软件选型是实施项目的开端,所谓万事开头难,精艺广告也从网络上查阅了大量的信息化管理软件的相关信息,经过多方对比和考察之后,觉得飞扬动力广告公司管理系统能够有效管理公司的业务进度和关....[阅读全文]
   
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