随着互联网的深入渗透融合，当前广告行业的消费需求日益追求个性化、体验化、多元化尤其是企业的传统经营管理方式遭遇挑战，企业或将主动或被动地要不断尝试调整，探索创新产业发展。而在这其中，借助信息化加强流程管理不仅是未来广告行业新的利润增长点，还是企业做大做强的关键。
随着甘肃临夏永和广告的发展和业务量的增加，公司对信息化的管理系统需求日渐强烈，尤其是近些年广告行业呈现出的租金高、人力成本高、原料价格攀升以及利润降低的行业现象，也是广告企业不得不面对的。如今永和广告将企业管理与先进的IT技术结合，通过飞扬动力erp系统合理、科学地对企业进行管理，在提高管理效率的同时，也是实现企业差异化竞争优势的一项重要举措。
据了解，在永和广告所采用的飞扬动力ERP系统建设中，项目组结合了公司特点，梳理了管理流程，提出了多项管理改进建议，并通过项目的实施和建设，初步实现了企业从分散向集约化管理的转变、从粗放向精益化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变。
飞扬动力ERP系统可以说涵盖了永和广告企业管理和业务流程的各个方面，从点到线，从线到面，一个ERP系统就把永和广告的各个关系链都整合在了一起，让以前的一切环节变得更加高效与便捷。
