[ 客户案例 ]

(广东)肇庆 新辉广告
在技术驱动行业发展的今天,肇庆新辉广告从进入广告制作行业那刻起,就下定决心用技术创新、过硬的产品质量、优质的客户服务,改变这个传统行业,切实解决客户难题。经历了多年的发展,新辉广告凭借技术储备和丰富产品,不断满足个性需求,客户遍布全国各地,实现企业的快速发展的同时也为行业创新提供了新的思路。   在竞争如此激烈的今天,很多企业产品、技术不相上下,却因在内部管理方面,不知道自家客....[阅读全文]
(山东)滕州 文绘广告
随着近年业务不断开拓和发展,滕州文绘广告希望能够加强企业管理的信息化程度,通过引入飞扬动力广告公司管理系统,加强企业在维护良好的客户关系管理、加强部门合作,优化业务流程方面的管理机制建设。同时,希望借助飞扬动力广告公司管理系统,完善销售-设计-生产-财务整体全方位的流程建设与管理,实现系统化的业务管理,不断提升自身在信息时代的管理竞争力。   飞扬动力广告公司管理软件是由飞扬动....[阅读全文]
(贵州)贵阳 晟之日传媒
贵阳晟之日传媒积累了多年广告制作的经验,如今在不断推陈出新进取精神的指引下,公司现已成为颇具规模的广告制作企业。为更好的的展开业务跟进与管理的工作,晟之日传媒上线飞扬动力广告公司管理系统,实现一个信息实时共享的协同管理模式,提高各部门之间的沟通效率,优化了各部门之间的工作流程。   随着业务和客户群的增长,企业内部的分工越来越细,部门越来越多,涉及到的业务流程也将会变得越来越....[阅读全文]
(云南)昆明 万家广告
在企业不断发展壮大的道路上,手工管理模式带来的管理信息滞后、工作过程难以监控、企业成本难以控制等管理问题逐渐凸显出来,处于快速发展期的昆明万家广告同样面临着管理上的挑战。   由于缺乏信息化的管理手段,万家广告存在部门之间沟通不顺畅及业务流程脱节的情况,实际业务中往往需要销售部门、生产部门、设计部、财务部等多部门的共同参与及协调,由于缺乏有效的一体化管理工具,企业管理方针....[阅读全文]
(山东)邹平 博讯文化
飞扬动力广告公司管理系统是飞扬动力基于最新技术研发而成,能够实现一个系统管理企业全部运营,提升企业工作效率。邹平博讯文化上线飞扬动力广告公司管理系统,全面实现企业系统化管理。   近年来,随着邹平博讯文化的业务量不断增长,原来的工作模式和企业管理方案已经不能满足新时代下的发展,企业急需有一套更为科学的管理模式,提升企业整体运营的能力,以进一步扩大市场份额,提高企业投资回报率。....[阅读全文]
(广西)南宁 赛格广告
南宁赛格广告在成立之初,管理层就非常注重企业的信息化工作,很快便引进了一套ERP系统。当时国内广告公司都刚刚起步,发展非常迅猛。由于行业的高速发展,行业内每一家广告公司的业务流程都没有一个固定的模式,往往比较注重业务流程的快捷和灵活。   而国内的ERP厂商对广告制作这一细分的新兴行业也缺乏了解和认识,市场上也没有一款专门针对广告公司的ERP软件。这也导致了赛格广告的第一次信息化之....[阅读全文]
(湖北)咸宁 温泉添翼广告
咸宁温泉添翼广告经过多年的时间,迅速发展到现在已拥有多台生产设备和车间。如今在全体员工的不懈努力下,拥有着广泛的客户群体,并拥有雄厚的实力,在咸宁市内广告制作行业中独树一帜。 在广告行业竞争白热化的市场环境下,温泉添翼广告一枝独秀。在业务快速增长的同时仍把不断提高客户满意度、缩短订单交付周期放在首位,温泉添翼广告对产品开发效率及规范化的要求越来越高,迫切需要引进高效的信息化管理工具来....[阅读全文]
(河南)洛阳 腾飞广告
在发展壮大的过程中,洛阳腾飞广告逐渐意识到传统管理模式所导致的信息滞后问题,不仅影响工作效率的提升,造成企业成本的浪费,还常常导致未能及时发现项目管理存在的问题,对项目的成功实施造成一定的风险。 在没有引入信息化管理系统之前,腾飞广告仅仅依靠 Word、Excel 等手工模式进行开单、登帐、对账等操作,存在信息不及时、数据准确率低等弊端,影响工作的正常开展,员工工作效率低下。   针对腾飞广告存在....[阅读全文]
(河北)石家庄 宏发广告
在宏发广告快速发展的同时,其管理层就已经发觉,原有的管理模式已经难以支撑现有的发展速度,无论是业务量的迅速增长,还是客户对于服务质量进一步提高的需求,过去那种传统手工管理,逐渐开始成为企业发展的阻力。 基于这样的背景,宏发广告选择与飞扬动力进行合作,希望能通过上线飞扬动力广告公司管理软件,来更好的服务客户,提升用户体验,提高企业经营效率。 此外,其负责人也表示,随着全国范围内经营版图的扩....[阅读全文]
(山东)东营 现代广告
为促进企业业务流程的规范化管理,东营现代广告借助飞扬动力广告公司管理软件,统一管理企业对外业务以及内部运行,促进业务流程的规范化,并提供精准的业务分析数据供管理层决策参考。 随着企业规模的扩展,业务量增大,现代广告的管理层逐渐意识到业务流程规范化管理的重要性,他们迫切需要一个先进的信息化管理系统,统一管理业务流程,理顺内部人员协作,并为管理层提供经营业绩分析的数据,解决旧式管理的困境。 ....[阅读全文]
(河北)石家庄 顺成广告
在石家庄顺成广告规模不断发展扩大的战略中,企业高层也越来越认识到,面对广告市场发展的机遇,品牌的扩张之路,应该进行深度运营管理,通过信息化管理战略,逐步完成产品、技术、人才、标准与资本输出的产业战略布局,这样能够让品牌更好地屹立于市场。 无论是新兴广告企业还是老牌传统广告企业,借助信息智能化的力量来提升品牌知名度的广告企业也越来越多。用信息化技术和现代管理思维,不仅可以让企业短期内得效....[阅读全文]
(辽宁)盘锦 中盛广告
随着中盛广告的高速发展,原有的管理模式无法满足企业的发展需求,且管理成本极高,难以适应于企业日益变化的个性化需求,再加上各个业务环节的独立运作,数据业务不能高度整合,企业的进行报表分析需要数据的加工再加工,极大浪费企业管理者的时间与资源。 为解决当前存在的各种问题及需求,中盛广告决定选择飞扬动力广告公司管理系统,充分发挥其强大的报表生成和数据分析功能,将现有的各个业务环节作为基础的业务....[阅读全文]
   
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