香港35图库图纸-全年资料免费大全

（湖北）恩施星辰广告 Time : 2020-12-18

湖北恩施星辰广告为解决手工操作带来的管理问题，决定上线一套信息化管理系统。经过多番的比对，最终飞扬动力凭借操作简单、功能齐全灵活、一体化管理、扩展易以及服务本地化等优势，赢得了的青睐。首先，星辰广告业务量繁多，业务范围广泛，很多订单数据都是需要通过手工汇总、核算，耗时多还容易出现错误。同时，这种低效率的线下的信息汇总也不便于公司的整体管控。其次，还需要一个....[阅读全文]

（河北）石家庄冀航广告 Time : 2020-12-17

随着河北石家庄冀航广告的发展，公司决策层清醒地认识到以往的管理模式严重制约着企业的发展。只有完善信息化建设才能提高核心竞争力，企业才在激烈的市场竞争中求得生存和发展。冀航广告成立初期，就开始了管理信息化的尝试。但是由于整个企业的信息化集成程度很低，各个系统的数据不能实现共享，企业的管理问题还是没有得到根本解决。如今企业经营规模的逐步扩大....[阅读全文]

（四川）宜宾新潮广告 Time : 2020-12-16

四川宜宾新潮广告经过多年的经验积累，规模不断扩大，为适应广告制作市场的快速增长及满足客户多元化的需求，新潮广告不断拓展产品品类，提升自身的研发实力，以生产出满足不同的产品。新潮广告希望借助企业管理系统来优化其发展过程中日积月累的各种内部管理问题，以实现业务稳定持续的增长。具体来看，随着业务量增长，产品线扩展，新潮广告迫切需要解决诸如财务人员工作量巨大，月末难以及时....[阅读全文]

（四川）成都奇彩美工 Time : 2020-12-15

客户介绍四川成都奇彩美工是一家集设计、制作、安装一条龙服务的广告传媒机构，服务项目广泛。倾立于创建一个严谨、高效、激情、团结、共赢的团队。客户需求： 1、员工权限分工不明，容易造成关键机密数据外泄 2、业务数据混乱，利用率低，难以为管理层决策提供有效支撑 3、绩效考核难，工作效率低， 4、手动开单....[阅读全文]

（山东）济宁华夏喷绘 Time : 2020-12-14

为进一步提高企业经营管理水平，实现企业稳健快速增长，山东济宁华夏喷绘对企业提出了实现信息化、规范化管理的要求。同时，华夏喷绘在多年的业务管理经验中，已经积累出针对不同业务的管理规范与流程。由于实际业务中需要市场部门、相关业务部门、项目支持部、财务部等多部门的共同参与及协调，缺乏有效的一体化管理工具，企业管理方针难以得到切实的落地执行，部门间沟通成本得不到有效控制，也影....[阅读全文]

（浙江）杭州恒策广告 Time : 2020-12-11

随着浙江杭州恒策广告的快速发展，企业的内部管理模式开始在客户资源以及业务流程管理方面出现了问题，资料琐碎、流程繁杂等导致的管理效率下降和沟通不畅，迫切希望能够引入一套可以兼顾客户管理和流程管理的信息系统。恒策广告通过梳理企业现阶段适用的业务运营模式，把客户资源重新整合、业务流程规范化，实现一体化管理模式，为日后的经营决策做好业务数据的积累。经过....[阅读全文]

（河北）石家庄宏发广告 Time : 2020-12-10

在经营数据管理方面，河北石家庄宏发广告原来主要采用电子表格进行管理，缺乏全面的信息化档案，信息不完整且共享难度高，此外，传统的电子表格管理只是简单记录数据信息，无法对数据所有价值进行评估，不利于管理层根据数据做出相应决策，给业务的发展带来一定的影响；因此迫切需要建立一个全面的信息库，用以管理企业经营过程中所产生的数据信息。随着公司的发展，宏发广告的业务范围不断扩大....[阅读全文]

（江苏）南京正三角文化 Time : 2020-12-09

江苏南京正三角文化的管理者非常注重企业的经营管理，但是由于现有的资源有限，只能用传统的手工方式管理，但效果并没有很好，而且手工管理成本大，浪费很多人力，实际成效很低。为摆脱企业目前管理现状，思考新的出路，寻求新的管理营销模式来降低公司运营成本管理，而借助信息技术、信息化管理这一平台是有效途径。飞扬动力广告公司管理软件就是量身为广告公司开发的一款制作管理软件，主要包....[阅读全文]

（四川）成都星点广告 Time : 2020-12-08

四川成都星点广告随着业务规模的扩大，原有的管理模式已难以满足企业发展需要，目前存在订单生产过程中出现问题难深究，难以追踪具体负责人，原有的各系统数据各自独立存在，难共享，且不能满足现代化管理的需求，人工开单、对账，统计时间长，工作效率较低，人为错误难避免。为了企业更好发展，规范企业内部办公流程，建立内部管理规范，对整个业务流程建立全面规范，大幅度降低订单生产周期及提升....[阅读全文]

（四川）成都扬洋广告 Time : 2020-12-07

四川成都扬洋广告在保持自身经营特色的同时积极吸纳新兴元素，希望通过信息化建设整合资源，提高经营效率，减少运营成本，进一步优化企业业务流程，提升用户体验，增强核心竞争力，从而更好的应对未来市场的挑战。随着扬洋广告业务量的增长，以往的管理方式导致经常出现漏单、错单情况，产品质量难以保证，新老用户不免抱怨，有损自身企业形象，急需信息化管理提高工作效率。信息....[阅读全文]

（福建）厦门韩翔广告 Time : 2020-12-04

福建厦门韩翔广告与飞扬动力合作，通过借助飞扬动力广告公司管理系统，搭建企业业务管理一体化平台，实现生产管理和库存管理标准化，并优化管理流程以节约采购成本，提高管理层决策的有效性。由于业务量增加，韩翔广告以往的手工管理模式已难以胜任，订单量的快速增长，导致生产和库存管理任务繁重，面对目前公司在业务管理流程上自动化程度不高的现状，利业喷绘希望搭建一个健全的业务管理系统....[阅读全文]

（山东）枣庄思美广告 Time : 2020-12-03

由于原来山东枣庄思美广告的管理模式基于手工操作，进行简单的统计和查询，所以业务信息（订单进度、成本、资源分布、客户沟通情况、员工工作完成情况等信息）常常出现无法及时传达和完整记录的情况。在业务进行中，需要查询订单相关的执行进度、财务报表、员工业务完成等数据信息时，需要协调多个部门和人员去手工查询数据，耗时耗力且效率低下，不利于企业业务的快速响应。 ....[阅读全文]

[ 客户案例 ]

售前客服-小张

售前客服-小刘