福建厦门韩翔广告与飞扬动力合作，通过借助飞扬动力广告公司管理系统，搭建企业业务管理一体化平台，实现生产管理和库存管理标准化，并优化管理流程以节约采购成本，提高管理层决策的有效性。
由于业务量增加，韩翔广告以往的手工管理模式已难以胜任，订单量的快速增长，导致生产和库存管理任务繁重，面对目前公司在业务管理流程上自动化程度不高的现状，利业喷绘希望搭建一个健全的业务管理系统，提高自身在沟通、生产及采购和库存管理方面的水平。
在深入了解韩翔广告的管理需求之后，飞扬动力为韩翔广告设计了一套完善的业务流程管理解决方案，运用飞扬动力广告公司管理系统实现生产、销售、财务方面的规范化、自动化管理。经过深入交流和完整的产品演示，韩翔广告发现飞扬动力广告公司管理系统功能全面、需求匹配度高，能够满足公司对整个业务流程的管理需求，并且具有丰富的实施经验，是一款成熟的信息化管理系统。于是，双方很快达成了合作。
借助飞扬动力广告公司管理系统，韩翔广告将优化整个业务管理流程：各部门通过系统能进行实时沟通，订单的生产流程实时展现，通过系统的数据分析汇总，各个环节责任人一目了然，并进行后续的绩效管理。系统能够将各项单据的数据相关联，并自动跟踪各项经营数据，管理销售订单及客户信息，减少人力资源投入和人工操作误差。
