[ 成功案例 ]

(山西)临汾 鑫图图文
在深入了解山西临汾鑫图图文的管理需求之后,飞扬动力为鑫图图文设计了一套一体化的业务管理解决方案,帮助企业进行日常进销存管理工作,提高企业运营管理效率。系统涵盖鑫图图文接单、采购库存、生产制作、财务记账等日常运营流程,支持鑫图图文运营管理,将帮助其实现业务流程和管理的统一,信息实时共享,节省企业运营成本。    鑫图图文将创新管理方式,改变以往电话、QQ等传统的沟通和传图方式,提....[阅读全文]
(上海)古夏空间
(上海)古夏空间 Time : 2023-09-06
在广告企业发展竞争日益严重的形势下,企业的信息化管理建设势在必行。广告企业信息化管理最主要的是企业信息化管理,也就是说,在企业业务管理过程中,将新型信息化技术运用到整个企业业务流程中,以便科学合理地完善和监管。   上海古夏空间业务种类繁多,涉及范围较大,不同业务类别,其业务流程和管理差异性较大,所以信息化建设要在总体调研的前提下定制流程管理。要改变目前的手工流程管理模式,经....[阅读全文]
(广西)南宁 诺豪广告
广西南宁诺豪广告与飞扬动力签约,将借助飞扬动力广告公司管理软件,搭建经营过程中数据的共享平台,实现销售管理自动化,实时跟踪业务进度,统计经营数据,确保企业利润统计的准确性和及时性,提升数据管理效能。   随着公司业务范围的扩大,诺豪广告需要制作的订单数量越来越多,原本的手工管理模式遭受挑战,无法准确地跟踪到每个订单的进度,数据统计过程也非常繁琐,效率低。另外,作为广告制作企业,诺....[阅读全文]
(江苏)南通 一本广告
随着企业的不断发展,业务量的逐渐增加,让江苏南通一本广告认识到企业内部的管理问题的根本:缺乏一个实时共享的统一管理平台。信息孤岛的出现与高时效性的要求使得他们迫切需要一个强大的工具,帮助他们协调处理企业内部各部门的工作。   经过多方考察,一本广告了解到飞扬动力广告公司管理系统的设计是将业务流程进行一体化管理,并且功能也很符合广告行业的特点,此设计理念非常符合公司的管理需求....[阅读全文]
(江苏)盐城 东方传奇广告
由于江苏盐城东方传奇广告业务范围广泛,业务流程所涉及的环节复杂,传统的管理模式很难进行统一监管,并且功能过于陈旧已经很难适应当下快速增长的需求。在高速发展过程中,东方传奇广告在传统手工管理模式下,各种问题日益凸显,亟待解决。   东方传奇广告产品品类多、生产工艺繁杂,产地分散,在传统经营模式中东方传奇广告的业务流程几乎没有形成规模化、集约化生产,传统的管理办法,导致各连锁门店....[阅读全文]
(广西)柳州 无限晨星
近年来,随着企业管理软件产品的迭代升级和广告行业信息化程度的加深,这对广西柳州无限晨星信息化的要求不断增高。无限晨星为了更好促进业务与企业内部管理提升,正式与飞扬动力合作,引入飞扬动力广告公司管理系统,对企业业务进行全面管理升级,打通从项目到客户系统各个模块的业务壁垒,促进了信息的快速流通,整体运营效果得到良好的提升。   在飞扬动力广告公司管理系统中,不仅设有客户管理、价格....[阅读全文]
(上海)松江 法信文化
上海松江法信文化随着生产、市场、销售渠道开发的扩大,因此对企业内部的管理水平提出了更高的要求。而企业原有的管理模式大都采用手工操作,并且没有覆盖生产部门、销售部与客服部的工作管理,因此公司在全面的企业管理上碰到了一些新的难题。   首先,由于业务增多,信息量巨大,传统的报表制作逐渐地显出了一些局限性:人工制作报表的工作量大,并且分散在各个 Excel 或者其他表格的各种信息难以达到....[阅读全文]
(陕西)安康 清华广告
陕西安康清华广告有大量的业务项目,这些项目具有规模大、跨度大的特征,且这些业务将成为清华广告经营的核心,因此清华广告面临如何保证项目在规定的时间、预算里完成,且达到用户质量要求的挑战。   此外,清华广告一直朝着连锁型经营方向发展,这在管理规范性方面提出了更高要求。管理部门如何顺应此要求,将既定的内部管理制度切实落实到日常工作中去,也成为了一项颇具挑战性的工作;而管理系统的运....[阅读全文]
(山西)太原 置图绘色
山西太原置图绘色的布局越来越广,业务也越做越大。订单随之纷至沓来,欣喜之余,也逐渐开始感受到大量订单同时涌来带来的困扰。众所周知,企业需要建立快速的订单、物流、财务响应机制才能应对扩张需求,对企业的管理流程与信息化有非常高的需求。   虽然置图绘色的生产和财务配置相对完善,依然采用传统的方式订单管理:使用 Excel 来制定订单,并通过邮件的多次往来流转进行层层的审批。但 Excel 订....[阅读全文]
(安徽)淮南 天马广告
安徽淮南天马广告本身由于规模和发展节奏的原因,在日常管理中,存在着各种各样的需求。同时往往存在产品种类多、材料繁杂、管理效率低下;仓库管理难、进出货记录不清晰;产品造成价格不好记录;往来单位、客户之间钱款难以管理等问题。   飞扬动力广告公司管理软件正是针对这些管理难题而开发出来的,通过集采购、销售、生产、财务等为一体,各采购报表、销售报表、财务报表等数据分析为辅助,帮助天....[阅读全文]
(重庆)沙坪坝 天羽广告
重庆沙坪坝天羽广告拥有强大的生产设备,有严格的内部品质管理体系,对产品和服务的质量要求比较高,随着天羽广告的快速发展,企业业务逐渐增多,原有的业务管理模式难以支撑现有的企业发展需要,使得企业发展过程中出现了以下问题:   1、业务增多,难以及时统筹和监控业务的进度; 2、缺乏一个共享的资源平台,工作中成果难以做到分享和沉淀; 3、缺乏系统性的经营数据的支撑,销售人员的效率....[阅读全文]
(浙江)杭州 润博广告
随着业务的发展与升级,浙江杭州润博广告的传统管理方式已经满足不了企业目前及后续的发展需要,需要进行信息改造,以更好地支撑业务发展。同时在新的时代背景下,润博广告也有对于优化业务流程的需求,需要借助一体化管理系统,打通内部各部门间的信息固定,提高企业管理效率。   在双方的共同努力和配合下,润博广告&飞扬动力信息化建设项目已顺利验收,让润博广告在信息化管理方面获得了不错的效....[阅读全文]
   
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