随着业务的发展与升级，浙江杭州润博广告的传统管理方式已经满足不了企业目前及后续的发展需要，需要进行信息改造，以更好地支撑业务发展。同时在新的时代背景下，润博广告也有对于优化业务流程的需求，需要借助一体化管理系统，打通内部各部门间的信息固定，提高企业管理效率。
在双方的共同努力和配合下，润博广告&飞扬动力信息化建设项目已顺利验收，让润博广告在信息化管理方面获得了不错的效果。
润博广告的业务量大，原有的系统跟不上企业发展的节奏，不足以支撑企业业务的发展，尤其在生产制作方面流程复杂且繁琐。在本次项目中，对系统进行优化处理，将原先比较复杂的流程简化，提升工作效率。同时，进行定制化服务，比如定制业务流程方便润博广告实时监控订单进度，并流转到财务系统进行财务统计、成本核算。
飞扬动力广告公司管理系统提供业绩统计的报表，将润博广告每天的经营数据汇总展现，数据清晰利于企业查看。同时，还增加了同比分析等报表，更好地帮助企业进行决策分析。
信息化管理已经成为一个不可逆的趋势，可以看到，已经有越来越多的广告企业加入到信息化建设的路程中，正在凭借信息技术这股力量为企业提效增能，提升管理效率。润博广告此次与飞扬动力的合作，在一定程度上可以说是时代催生下的结果。在信息化这条道路上，飞扬动力将与润博广告一起前行，一起成长，共同拥抱美好的未来。
