由于江苏盐城东方传奇广告业务范围广泛,业务流程所涉及的环节复杂,传统的管理模式很难进行统一监管,并且功能过于陈旧已经很难适应当下快速增长的需求。在高速发展过程中,东方传奇广告在传统手工管理模式下,各种问题日益凸显,亟待解决。
东方传奇广告产品品类多、生产工艺繁杂,产地分散,在传统经营模式中东方传奇广告的业务流程几乎没有形成规模化、集约化生产,传统的管理办法,导致各连锁门店等各自为阵,比较混乱,几乎无法实现数据、资源整合,成本降不下来。
东方传奇广告门店数量众多,分布范围广泛,客户遍及全国各地,对于企业的管理和运营能力是极大考验。以往通过Excel进行数据汇总导致总部的经营决策没有体量化的数据支撑,管理风险非常大。
数据分散导致分析与决策很难提高效率,并且对统计分析类员工的依赖极大,很难降本增效形成规模化、集约化管理。东方传奇广告亟需进行资源整合,实现在线化、信息化、数字化,以实现数字化转型。
东方传奇广告通过飞扬动力广告公司管理软件实现了信息化管理,为其连锁门店的管理提供数据支持,借助互联网技术优势,为东方传奇广告不断建立稳定的管理体系,整合企业内部资源,真正实现企业管理的升级改造,降本增效和服务升级。