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随着广告制作企业管理需求的快速增长,如今的数字经济时代,广告企业如果想要保持自身的竞争力,就必须缩短交货周期、提高生产效率以及更快速的对市场变化和用户需求作出相应反应。正因如此,广告企业亟需选择适合自身管理需求的数字化管理工具,才能实现降低成本、提高效率的目标。   广告公司管理软件能够为企业管理层带来集生产、销售、采购、库存、财务核算以及绩效考核等为一体的业务管....[阅读全文]
广告企业的数字化管理,简而言之就是用业务状态以数字方式呈现,各个环节都采用数字信息技术,并基于数据作出经营决策。而所谓的数字时代,是信息技术飞速进步的一个时代,也是以技术驱动传统行业转型变革,技术与企业管理高度融合的新时代。在这个全新的时代,数字化转型是一场深刻且十分必要的革命,也是广告企业管理升级的必选项。   飞扬动力广告公司管理软件,紧密贴合时代特点,快速应对广告....[阅读全文]
广告企业在工作和管理中,往往会遇到不少难题。并且,效率和成本对于企业来说,是相辅相成的,效率的提高可以促进成本的降低,而如果业务流程环节的工作效率低下,企业就会增加劳动力成本。   在这个信息时代背景下,如果不懂得使用软件管理企业业务,就会为企业带来很大的困扰。因此,对于广告企业来说,想要持续发展必须要懂得借助信息化管理工具来提升企业工作效率。广告公司管理软件作为广告企....[阅读全文]
飞扬动力软件公司2023年春节假期安排如下:     一、放假时间:2023年1月21日-2023年1月27日,1月28日正式上班。     二、放假期间,值班电话:028-87588698 客服电话 4008-654-688 照常开通!  客服联系方式:             小李  QQ:2103944390  电话:15882252471             小张  QQ:3321535397  电话:1730....[阅读全文]
在信息技术日新月异的数字时代,广告企业管理已经开始面临巨大挑战。因为很多广告企业往往不重视信息技术在管理中的应用,并且在信息化改革方面,本身理念也往往非常模糊。另外,中小企业预算有限,但却存在很多问题,需要通过信息技术去解决,比如资源的合理配置、流程的标准化以及业财一体化等方面。   尤其是中型广告企业,由于其发展迅速,组织架构层次较少,因此对于整合各个部门、各项业务的....[阅读全文]
当前,传统广告企业仍然受到各种不确定因素影响,不仅经营成本大,甚至面临着随时被市场和时代所淘汰的风险。不少广告制作企业的员工,仍旧重复着数据录入、数据核算、信息核实等大量机械式工作,这类重复性劳动不仅没有创造性,而且耗费了员工大量的时间与精力、出错率较高还会直接影响工作效率,导致人力和时间成本增加。目前不少广告企业开始数字化转型升级,通过广告公司管理软件来实现提高效率降低成本,有效规....[阅读全文]
数字化管理是许多广告企业发展的必经之路,然而,在管理软件的选型上,企业并不是随意挑选的,而是要根据自身的实际情况,选用符合需求的管理软件,从而降低企业的转型成本。那么,该怎样判断一款数字化管理软件是否适合自身需求呢?   根据不同企业不同的业务流程,对广告公司管理软件的功能需求也不同。因此,在上线管理软件的时候,要对软件的性能进行全面的评价,从而可以有效地解决其实际应用问题,从而....[阅读全文]
以信息化促进广告企业管理变革,实现管理的标准化、智能化和自动化,广告公司管理软件是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生产管理方式,优化组织架构,高效整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强市场竞争力的管理平台。   数字化信息化时代,广告企业的管理模式由传统人工管理逐渐升级为智能管理模式,日常重复冗繁的工作用信息化技术代替人工处理,让工作变得有序和高效,达到降....[阅读全文]
在数字时代背景下,传统广告企业对管理水平提升的要求也越来越迫切,而数字化转型就是将信息技术应用在企业管理、运营等方面,实现企业管理的智能化、数字化和自动化。   广告企业在数字化转型过程中,必须明确自身需求和目标,通过数字化来提高业务管理的效率,通过收集并分析问题,最后用数据化方式来化解管理难题,突破管理瓶颈。   数字化管理的本质,就是将现代化管理思想、管理方法管....[阅读全文]
数字驱动的信息时代,企业数字化转型的浪潮持续递进,越来越多的广告企业管理者开始意识到数字化转型的重要性。数字化转型不仅是管理模式的数字化改造,更是将数字信息技术融入到企业管理理念中去,需要从思维模式到管理工具、管理模式、员工体验的全方位转型。   与此同时,伴随业务管理数字化发展的新趋势,诸如对成本核算的诉求增强、数据管理需求增长、降本增效持续发展等,都给广告企业实....[阅读全文]
数字技术的发展已经从互联网、大数据,迈入人工智能时代。在数字化对社会经济的冲击和颠覆中,互联网企业独领风骚,传统企业的总体表现迄今为止不够理想。   对于大部分广告制作企业来说,做数字化建设都是处于散乱的状态,这样做导致的后果就是由于前期缺乏合理的规划,各业务部门数字化建设野蛮生长,最后造成大量的信息、数据孤岛、造成大量的功能重复,然后企业又要花费大量的时间、精力、资金来做....[阅读全文]
随着信息技术和数字经济的快速发展,广告企业的管理模式也逐渐向数字化方向发展。通过数字化转型,从企业管理理念上树立了数字发展理念,同时在工作方法上,也形成了经营变革的目标,降本增效成为企业发展的新方向。   广告企业的信息化应用程度普遍不完善,数据传递慢且易丢失;人工录入数据效率低,内容多且繁琐、出错率高;数据收集、清洗等加工版本多,人为误差大,很难高效同步协作;数据处理、分析受....[阅读全文]
   
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