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信息技术的普及使企业发展进入快车道,犹如润滑剂,使得这台机械能快速、有效、稳定地持续运转。信息化对于企业日常经营发展有着举足轻重的作用,例如改善传统的组织结构、管理机制和业务模型,进而实现生产自动化、服务个性化、管理一体化,有助于降低广告企业管理成本,增强自身竞争力,提高经营管理水平,同时还有助于企业防控风险能力和速度的提升。   信息化的发展趋势为广告企业提供了新的....[阅读全文]
当今市场瞬息万变,在信息技术高速发展的数字经济时代,如何提高企业竞争力已然成为决定企业发展的重要因素。而谁能更好地把握决策,增强企业市场应变能力,决胜千里之外,在竞争中占据一席之位,反之,可能会被淘汰出局。   在这种大趋势下的传统广告企业,想要继续走下去,就要寻求生存之道并不断发展和创新,而信息化系统的发展和应用则为广告企业管理带来了更多的可能性。   ....[阅读全文]
对于传统广告制作企业来说,信息化管理成为了未来发展过程中必不可少的要素。而无论企业规模大小,员工多少,从管理层面进行信息化改造都是风险低、见效快、受益久的选择。飞扬动力,聚焦广告行业信息化管理的核心环节,专注于构建企业数字化管理平台,可快速实现业务数据互通,助力企业提升生产管理效率。       随着行业的飞速发展,广告企业对数字化管理及应用的需求愈发强烈,要求也愈发提高。....[阅读全文]
随着大数据、人工智能、云计算等新兴技术的不断涌现,信息技术作为经济增长新动能的作用日益凸显。数字时代已经悄然来临,如何有效结合互联网,打造数字经济下的新优势将成为广告制作企业实现弯道超车的重要途径。   广告企业实现信息化的重要性已经不是一个认识问题,当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足未来发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经....[阅读全文]
数字化时代,是技术与企业共同进步的一个时代,也是以信息技术驱动企业管理变革的新时代。在这个全新的时代,数字化转型是一场深刻且十分必要的革命,也是企业管理升级的必选项。   跟随时代变化,企业需要不断改变优化自身管理方式,数字化管理渐渐从附加项变为必选项。成都飞扬动力紧随时代步伐,以帮助客户创造价值为目标,助力企业实现信息化建设和数字化升级,重塑业务模式、组织架构,让企业....[阅读全文]
在当前的经济形势和市场消费特征下,广告企业在面临成本不断攀升的同时,利润空间却在不断萎缩。越来越多的广告企业开始认识到信息化管理的重要性,只有做到日常运营的规范化,建立更高效的工作流程,提高产品质量的同时,缩短订单生产周期。   随着市场竞争越来越激励,广告企业在提高产品质量和降低制造成本这两个方面都要进行提升和改进。飞扬动力erp的生产看板功能,是针对企业生产流程的管....[阅读全文]
身处数字化转型中的广告制作行业,通过信息化手段,向数字化管理升级,实现企业管理模式的转型。企业选择ERP软件进行企业管理可以帮助企业,以更有效的方式实现企业业务管理的优化。   通过广告企业管理系统,企业能对整体业务流程进行全方位的管理,以达到降本增效的目的。企业管理现在涉及许多个业务流程,因为对于企业内部管理来说,并非仅仅只是单一的人事或者财务管理,而是需要兼顾其他各个....[阅读全文]
广告企业要想在市场上有竞争力,就需要进行信息化建设和数字化管理。ERP系统可以将企业所需运营的各项核心环节集成到一个统一平台上,从而帮助企业使用信息技术技术来深入分析、统计数据,提高效率,改善企业整体业务流程管理模式。   当企业发展到一定的阶段,过去的传统管理方式显然已不能满足自身发展需要,利用ERP系统则可帮助企业实现资源充分有效利用、运作效率提高、成本的降低和准时交....[阅读全文]
广告企业在寻求更大的发展时,如何实现内部运营低成本管理、产品质量提升、企业资源整合是顺利转型的关键所在,也是不少企业都在思考的重要问题。随着信息技术的发展,数字科技力量已经成为推动的企业持续发展的关键因素。   对于广告制作行业而言,业务流程标准化、操作流程数字化、管理智能化都是企业转型升级所必须面对的。飞扬动力ERP管理软件,是一款专门为广告企业所打造的erp系统,针对....[阅读全文]
由于广告制作行业业务结构多样化,不少企业都具有ERP需求,ERP企业管理软件已成为广告制作企业信息化转型升级的必备,ERP实施的效果,直接关系企业生产、经营效益。   众所周知,ERP系统是一套管理软件,能有效的帮助企业管理者通过实时监控日常工作流程、记录经营数据、统计员工绩效,汇总和分析各种企业业务和操作数据,形成报表或其他数据图表,为企业各部门管理者提供工作思路和方向决....[阅读全文]
置身数字化转型浪潮,市场瞬息万变,客户需求不断加速,从决策层到管理层都急需数据决策。但尴尬的是,很多广告企业仍在采用表格统计模式。   一方面,层层统计、做表、汇报,周期长,问题多,没时效,难以及时发现问题,不仅无法指导决策,还会导致生产经营出现严重问题。另一方面,统计数据的人不懂决策,懂决策的缺少统计数据。每次决策,各环节都要浪费大量时间沟通需求和重复统计,耗时耗力....[阅读全文]
广告制作企业希望在日益激烈的市场竞争中寻求经济利益,以获得可持续的竞争优势。 除了提高外部环境的竞争优势外,还需要提高企业的内部竞争优势,并在经营过程中控制成本,以换取更多的时间和物质基础,以创新的方式增加收入并减少成本、支出。   企业的业务管理是当务之急,它影响到产品的生产成本,采购成本,人力成本,销售成本,工作流程,资金占用,库存减少以及企业的其他阶段。通过智能化、....[阅读全文]
   
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