广告制作企业希望在日益激烈的市场竞争中寻求经济利益，以获得可持续的竞争优势。 除了提高外部环境的竞争优势外，还需要提高企业的内部竞争优势，并在经营过程中控制成本，以换取更多的时间和物质基础，以创新的方式增加收入并减少成本、支出。

企业的业务管理是当务之急，它影响到产品的生产成本，采购成本，人力成本，销售成本，工作流程，资金占用，库存减少以及企业的其他阶段。通过智能化、信息化、数字化手段进行订单管理、流程管理、生产监控，提高生产效率。

对于广告企业来说，不同部门之间系统、表格、单据彼此独立，互不连通，每次数据流转、流程衔接、系统维护耗费时间成本。同时，面对突发疫情，移动办公、异地办公成为主流。不少企业开始意识到，无论疫情前后，孤立分散、数据各一、繁琐低效的管理模式已经行不通，必须加速一体化管理进程。

通过飞扬动力广告公司管理软件，对各业务相关的报表进行系统化、数字化管理，像常用的客户对账单、员工工资表、每日收支表等，不仅能满足管理层对各环节的实时查询和制定决策所需的数据，同时支持导出、打印，以便离线分析或再次利用，大大提升广告制作企业决策及时性和准确率，从而更好的利用数字化服务客户、通过信息技术发挥自身优势，占据市场竞争有利地位。