[ 成功案例 ]

(安徽)合肥 宝思广告
随着公司业务快速发展,面对复杂多变的经济环境以及日益激烈的市场竞争,企业管理的革新与精细化尤为重要。对宝思广告来说,已经意识到信息化的好处和必要性。然而信息孤岛,数据和技术不兼容已成为广告行业的通病。市场通用的erp系统并不能完美契合宝思广告的管理模式,难以做到整个企业信息化兼容。   宝思广告经过长时间选型,在对国内外众多ERP软件供应商综合考评后,经过充分的考察与抉择,最终携....[阅读全文]
(云南)普洱 聚创传媒
在行业整体增速放缓的大环境下,广告企业的发展仿似都略显疲态,如何拓展客源,如何跳出传统的管理模式,在智能企业和信息化建设的道路上成为领军羊,聚创传媒有自己宏大的战略目标。   商业环境的渐趋复杂,以及自身的发展壮大,在企业信息化管理的道路中,总会不断涌现出新的管理需求,如生产管理、采购管理、项目管理、设计生产一体化、办公自动化等等。   聚创传媒深刻的认识到,如今随着....[阅读全文]
(四川)成都 金点子广告
山东金点子广告传媒有限公司大邑分公司成立于2013年,是一家拥有良好行业口碑的平面广告机构。公司宗旨是“凝聚现代智慧、创作广告精品”,用专业的服务为客户打造优质的广告产品,客户的满意就是我们的动力。     随着金点子广告业务的快速增长,成本日益高涨,库存不合理积压,数据的填报不准、不及时,客户订单不能及时回应,部门间日益困难的协调和沟通,管理者变成救火大队长,决策者想要的资料不能....[阅读全文]
(湖南)长沙 乐维广告
随着乐维广告有限公司业务快速增长,财务部门工作量增大,数据填报不够准确及时等问题越来越多,部门间沟通日益困难。乐维广告为提高企业竞争力,加快企业发展,携手飞扬动力启动了ERP管理项目。   经过2个多月的实施,项目近期顺利结案。通过飞扬动力ERP系统,乐维广告有限公司在企业各方面管理上取得了明显效果。   1.为乐维广告信息化管理搭建一个基础平台,让信息集中、让数据集中。 ....[阅读全文]
(四川)成都 跃凡广告
成都跃凡广告喷绘公司是一家集户外大喷和室内写真于一体的大型喷绘企业, 公司自成立以来,本着“以质量求生存,以客户为导向,以诚信求发展”的宗旨,经过短短四年的时间,迅速发展到现在已拥有二十多台知名品牌的喷绘机。在全体员工的不懈努力下,拥有着广泛的客户群体,并拥有雄厚的实力,在喷绘行业独树一帜。   在广告行业竞争白热化的市场环境下,跃凡广告一枝独秀。在快速增长的同时仍需不断提高客....[阅读全文]
(湖北)武汉 映美传媒
映美传媒主要从事制作业务拓展方向为:喷绘及写真的物料制作、各类发光字、标识标牌;涉及各行业企业的业务拓展,为企业提供较为全面的服务。公司秉承质量第一用户至上的基本原则,团结奋进共同打造一个全国最专业、服务最全面、性价比最高的广告企业。   为了紧跟时代步伐,开启企业信息化管理之路,映美传媒经过多番考察,最终选择和飞扬动力合作全面信息化项目。   此次项目的实施将真....[阅读全文]
(山东)威海 松林印刷
松林印刷选择和飞扬动力软件合作,并全面导入实施飞扬动力erp项目。以此来规范公司内部运作流程,提高公司管理水平、工作效率和经营效益。松林印刷此次选择飞扬动力软件,看中的是飞扬动力服务了众多大中型广告企业的实力,深信飞扬动力的erp系统能保障他们未来的发展,完善企业的信息化建设!   松林印刷有限公司主要经营:各类广告印刷品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、....[阅读全文]
(内蒙古)锡林浩特 鑫艺精致广告
鑫艺精致广告需要一个标准化的业务管理系统,以贯彻公司既有的制度与流程,通过提升生成效率与质量,缩短产品生产时间,进而增强企业管理能力,优化资源配置。同时,该方案还需提供财务管理、项目实时监控、生成库存管理和人事管理等全方位功能支持。   面对管理挑战,鑫艺精致广告相信唯有进行企业信息化建设才能实现管理效益的提升,因此开始了信息化选型。在对比了多家供应商之后,鑫艺精致广告惊喜地....[阅读全文]
(贵州)六盘水 黔峰智绘
六盘水黔峰智绘,是一家专注于广告制作和设计的企业,公司具有一个专业的广告团队。主要从事大型店招广告、户外广告、LED夜景工程、企业VI设计、画册设计、发光字系列和庆典策划等一系列专业的服务。的人才优势、前瞻的市场意识、丰富的服务经验是华艺广告公司的优势。   追求良率、追求生产效率、追求订单准时交付,成为所在领域的管理标杆,是黔峰智绘孜孜不倦的追求,这与飞扬动力一直以来矢志为....[阅读全文]
(四川)遂宁 壹号文化
随着遂宁壹号文化的发展,原有的系统无法适应企业的管理,由于各门店分散在全国各地,业务信息散乱,管理层无法对业务流程进度进行实时的跟踪;当工作出现协同时,相关部门人员也仅仅是通过微信、电话、邮件等传统工具进行沟通,只能解决时效性问题,但是缺乏事件追溯的连贯性,对重要事项缺乏管控。   针对企业管理中出现的问题,壹号文化的管理层积极地寻求解决之路,并逐渐意识到,唯有借助信息化管理手....[阅读全文]
(四川)达州 若宇广告
随着企业规模的不断扩大,若宇广告内部的分工越来越细,部门越来越多,涉及到的业务流程也将会变得越来越复杂,庞杂的机构和流程造成企业管理的混乱,影响工作效率的同时还往往降低了领导层对业务的掌控力度,不利于领导层对企业运营策略作出合理的调整。这导致处于业务高速扩张期的达州若宇广告面临着业务管理复杂、运营效率不高的瓶颈。   经过不断的寻找与沟通,若宇广告最终选择了飞扬动力,通过飞....[阅读全文]
(上海)闵行区 银捷广告
面对瞬息万变的市场动态以及企业业务规模的逐渐扩大,为更好地捕捉业务先机,银捷广告需快速掌握实时的经营数据,用于指导市场策略的制定。然而,原有的全手工管理模式并不能很好地满足其需求。   作为门店销售的企业,银捷广告在总部下面设置了多家连锁专卖店,总部与门店之间、门店与门店之间销售数据、客户数据、生产库存部门的交互,亟需一个实时共享的信息化管理平台来进行集中管理,实现跨区域的....[阅读全文]
   
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