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很多广告企业的业务管理都存在各种问题,比如生产效率低下,定单进度无法实时掌控,业务数据不互通,部门沟通协作困难,对市场变化反应缓慢,这样企业在数字时代,将难以跟上时代步伐,最终只能被淘汰,那么广告企业如何才能建立适应时代特性的管理体系呢?   飞扬动力广告公司管理软件,提供业务和财务的一体式管理模式,解决经营过程跟踪难、业务部门协作难、企业内外联动难等诸多问题,帮助广告企....[阅读全文]
数字技术的不断发展,让企业的管理水平也不断得到提升,信息化管理成为了传统广告制作企业提高竞争力的重要途径。合理运用信息技术,能够在很大程度上提升广告企业的管理水平,并且快速实现经营效率的提高和成本的降低,优化企业资源配置。   ERP管理软件是广告企业实现数字化管理的主要工具,采用适合的管理软件能够帮助企业有效提高生产经营效率,有效管理经营过程中的各类数据,从而提高市场竞争力。....[阅读全文]
广告企业由于历史原因,业务流程很多环节的工作,依旧是依靠人力完成,不仅工作量大,时间人力成本高昂,同时出错率增加,而且大量纸质单据,导致查询、校对、核算等耗时巨大,数据难以追踪,不利于企业在数字时代的快速发展。   面对激烈的同质化竞争,以及疫情之后创新和转型的巨大压力,信息化代表着差异化和竞争力。然而,广告企业由于缺乏经验,急于降本提效,往往各个部门采用不同系统,随着业务扩展,系....[阅读全文]
信息技术为企业管理带来的高效和便捷,让越来越多的传统广告企业开始选择上线ERP这类的管理系统,来满足企业对业务流程管理智能化的需求。然而在这个过程中,各种难题不断出现,让企业管理层感到非常头大。   过去的传统管理模式中,各部门各用各的表格、软件,一套数据每个部门都要重复录入,耗费大量员工统计、做表,工作量和压力递增,出错率和成本也递增,还会导致销售、采购、生产等数据不同步,效率....[阅读全文]
数字信息时代,越来越多的传统广告企业积极进行数字化管理转型,通过数字技术改革管理模式,已经成为广告企业快速、稳定、有序发展的重要驱动力。未来,对广告企业而言,数字化管理的实现,将是决定企业生存和发展的重要基础。   数字化管理模式,能够让企业组织架构得到优化和变革,以确保企业朝着正确的方向前进,将所有资源汇聚成协调一致的驱动力,从而推动企业数字化转型愿景的落地实施,既为企业市场....[阅读全文]
数字化管理是企业应用信息技术实现销售管理数字化、生产采购数字化、财务核算数字化、决策分析数字化和业务流程数字化。即通过应用数字信息技术提升企业整体管理的数字化水平,从而增强企业经营的可靠性、安全性和经济性。   广告制作企业通过实现销售、生产、财务、进销存等运营环节的全方面数字化,提升其运营管理水平和效率,降低人力、时间成本,从而实现企业降本增效的最终目标。   ....[阅读全文]
随着互联网和信息技术的不断发展,数字化管理已经成为企业优化业务流程、拓宽销售渠道、打通经营数据和保持企业长期稳定增长的重要手段。但是在广告制作企业内部,由于管理者数字化管理意识淡薄、业务流程复杂和精细智能化管控能力不足等原因,沟通困难、数据流通不畅、人员权责不分等管理问题长期存在,严重阻碍了企业的进一步发展。   飞扬动力作为广告企业信息化变革的杰出代表,采用智能....[阅读全文]
当互联网、人工智能、大数据等挑战来袭,广告企业急需向信息化、智能化方向转型。数字化管理能帮助企业对业务流程实现全面控制,又能在运营上对生产、财务、库存、销售等进行全程管控和实时追溯,更是企业提高市场竞争力的最好机遇,为高质量、可持续发展夯实根基。   广告企业的管理需要以信息化系统为基础,借助云计算、大数据、人工智能等新兴技术,对企业经营管理过程中各类数据进行全方位、全天....[阅读全文]
数字信息技术的发展和管理软件的普及,让很多传统广告企业将发展核心和重点开始转向管理的数字化改造。通过ERP管理软件,企业能够在引进先进管理理念和高效方法的同时,员工的整体素质、业务管理水平也能得到很大的提升,从而为企业创造更好效益。   在以往的人工管理模式下,部门之间较为分散,管理涣散,信息不通因此反应迟钝,管理漏洞频繁,因此无形之中增加了公司的沟通成本。而飞扬动力广告....[阅读全文]
当前广告制作行业竞争激烈,市场格局分散。但随着经济发展进入新常态,行业已逐步开始向产业整合、分工专业、产品高质和降本提效等方向发展,个性化、差异化的需求也愈发明显。面对动态变化的市场竞争环境,广告企业该何去何从?   传统管理模式下,广告企业普遍缺乏业务流程管理,导致产品成本无法管理,进而影响业务管控,不能反映企业真实的经营情况,决策效率低下。同时财务方面,对账工作量大....[阅读全文]
数字化管理已经成为广告企业发展的新趋势,但不少企业往往因为各部门所采用的软件之间数据格式不同,数据无法高效共享和流通,导致企业管理和协作沟通困难重重,如何打通企业数据,实现业务闭环,支撑经营决策,成为广告企业数字化转型的主要难题。   飞扬动力广告公司管理软件通过对企业业务的数字化、协同化、智能化改造,将各环节、各部门的管理融入一套系统和流程,实现各方数据汇集、统一、....[阅读全文]
国内广告制作行业发展迅速,企业规模业务也在不断的扩大,但由于产品同质化现象严重,再加之市场竞争的日趋激烈,众多中小企业抗风险能力还较弱。如何在国内严酷的市场环境中厮杀而出,首先需要从广告制作行业的困境出发。   在没有实现数字化管理的企业中,管理层通常需要通过下属的汇报来了解和掌握业务情况。这种汇报方式最大的缺点是在数据量大的时候,只能是粗放式管理,而不能精细化管理。....[阅读全文]
   
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