[ 客户案例 ]

(吉林)德惠 金龙广告
吉林德惠金龙广告的管理者非常注重餐厅的经营管理,但是由于现有的资源有限,只能用传统的手工方式管理,但效果并没有很好,而且手工管理成本大,浪费很多人力,实际成效很低。为摆脱餐厅目前管理现状,思考新的出路,寻求新的管理营销模式来降低公司运营成本管理,而借助信息技术、信息化管理这一平台是有效途径。   飞扬动力广告公司管理软件就是量身为广告公司开发的一款制作管理软件,主要包括:客户、....[阅读全文]
(河南)平顶山 亿喷广告
河南平顶山亿喷广告有限公司,是一家专业的广告制作公司,奉行“专业强、标准高、要求严、服务好”的发展宗旨,锐意进取,不懈努力,不断提升自身能力,逐渐壮大成为被广大客户认可的综合性广告服务公司。亿喷广告在扩张的同时,管理和营销方面出现了如下问题:   1、如何把控全局的经营情况   2、如何节约人力成本   3、如何完善门店的内部管理   解决方案: ....[阅读全文]
(上海)奉贤区 煜跃广告
近年来,企业的信息化建设和升级在广告企业的发展中有着重要的作用。上海奉贤区煜跃广告不断地在广告制作行业纵深发展,在业务过程中,煜跃广告发现原有业务管理系统架构陈旧,维护困难,在业务和管理上操作不便,影响工作效率,难以适应公司发展需求。因此,煜跃广告希望引入专业的广告企业管理信息系统来配合业务发展需要。 随着业务量增加,同时开展的业务增多,人为手工Excel统计和汇报数据的方式,影....[阅读全文]
(山西)新绛 亮丽装饰
在经营数据管理方面,山西新绛亮丽装饰原来主要采用电子表格进行管理,缺乏全面的信息化档案,信息不完整且共享难度高,此外,传统的电子表格管理只是简单记录数据信息,无法对数据所有价值进行评估,不利于管理层根据数据做出相应决策,给业务的发展带来一定的影响。因此迫切需要建立一个全面的信息库,用以管理亮丽装饰经营过程中所产生的数据信息。   随着公司的发展,亮丽装饰的业务范围不断扩大,客户....[阅读全文]
(重庆)壁山 美高广告
重庆壁山美高广告在开业之前就已经非常重视公司内部流程管理以及服务管理,除了 企业内部信息化管理,管理人员还意识到手工开单、人工对账、结账是影响效率的主要原因。通过对市场上多家广告公司管理软件比较,飞扬动力广告公司管理系统凭借稳定、高效的系统和一站式的广告公司信息化解决方案最终得到美高广告管理层的认可。   根据美高广告自身管理需求,上线飞扬动力广告公司管理系统后,不仅能有....[阅读全文]
(新疆)库尔勒 互通广告
为进一步提高企业经营管理水平,实现企业稳健快速增长,新疆库尔勒互通广告对企业提出了实现信息化、规范化管理的要求。同时,互通广告在多年的业务管理经验中,已经积累出针对不同业务的管理规范与流程,但由于实际业务中需要市场部门、相关业务部门、项目支持部、财务部等多部门的共同参与及协调,缺乏有效的一体化管理工具,企业管理方针难以得到切实的落地执行,部门间沟通成本得不到有效控制,也影响了互通广告....[阅读全文]
(河北)承德 万欣广告
河北承德万欣广告的管理者非常注重餐厅的经营管理,但是由于现有的资源有限,只能用传统的手工方式管理,但效果并没有很好,而且手工管理成本大,浪费很多人力,实际成效很低。为摆脱餐厅目前管理现状,思考新的出路,寻求新的管理营销模式来降低公司运营成本管理,而借助信息技术、信息化管理这一平台是有效途径。 飞扬动力广告公司管理软件就是量身为广告公司开发的一款制作管理软件,主要包括:客户、....[阅读全文]
(黑龙江)齐齐哈尔 日升美术文化
随着公司规模的逐渐扩大,黑龙江齐齐哈尔日升美术文化的客户、业务订单等急剧增长,数据量变得非常庞大,同时公司存在众多的部门分支,员工较多,以往的手工管理方式遭遇到效率低的瓶颈问题。具体来说,主要存在以下几个方面的问题:   首先,日升美术文化的业务流程非常复杂,涉及到研发部、市场部、客服部、仓库部门、采购部等众多部门,需流转设计、打样、采购、营销、接单、出货、应收款、售后跟踪等....[阅读全文]
(河南)信阳 美好文化
在企业信息化建设的初期,河南信阳美好文化由于近年业务的飞速发展,工作量剧增、行业及公司内部对业务流程的管理要求趋于严格和规范化,原有的管理方式已经不适合目前的发展。因此,公司管理层希望借助更为先进高效的企业管理平台,来促进业务管理领域效率的新提升。   美好文化的业务管理过程,发现目前主要存在的问题如下:   1、原有的管理工具在流程、功能及技术上,已不能满足公司当....[阅读全文]
(安徽)宿松 云天广告
随着安徽宿松云天广告的快速发展,企业的内部管理模式开始在客户资源以及业务流程管理方面出现了问题,例如:资料琐碎、流程繁杂等导致的管理效率下降和沟通不畅,迫切希望能够引入一套可以兼顾客户管理和流程管理的信息系统,梳理并整合出企业现阶段适用的业务运营模式,把客户资源重新整合、业务流程规范化,实现一体化管理模式,为日后的经营决策做好业务数据的积累。   经过在市场上严格的对比与筛....[阅读全文]
(贵州)贵阳 凡林美广告
贵州贵阳凡林美广告主要从事制作业务拓展方向为:喷绘及写真的物料制作、各类发光字、识标牌;涉及各行业企业的业务拓展,为企业提供较为全面的服务。   1.订单生产过程中出现问题难深究,难以追踪具体负责人; 2.原有的各系统数据各自独立存在,难共享,且不能满足现代化管理的需求 3.人工开单、对账,统计时间长,工作效率较低,人为错误难避免。   解决方案: 规范企业内....[阅读全文]
(辽宁)盘锦 中盛广告
辽宁盘锦中盛广告随着企业的快速发展壮大,企业管理问题也慢慢呈现:员工队伍不断扩大、网店数量多、业务项目也不断增加。然而,中盛广告原来只是通过一些电子表格等个人工具实现企业管理,人工工作量庞大、数据传递不及时、同时容易出错等问题,随着企业规模的扩大,面临的挑战越来越严峻。 为了稳定企业的健康发展,中盛广告经过周详的考虑之后决定上线一个先进的企业管理软件,以解决企业发展所遇到....[阅读全文]
   
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