[ 客户案例 ]

(湖北)荆州 昭扬广告
面对已经取得的成就和荣誉,湖北荆州昭扬广告仍在不断求索。为适应信息化时代下消费者消费行为的变迁以及自身事业的扩张需求,昭扬广告携手知名广告公司管理软件开发商成都飞扬动力,开启门店信息化系统的优化与升级。   对于管理智能化,昭扬广告认为这是必须引入到公狗企业中的一个标准,如果缺乏信息化管理软件产品的支持,行业的发展将会落后于时代的步伐。广告制作行业引入智能信息化软件这是一....[阅读全文]
(湖北)襄阳 梓成广告
着湖北襄阳梓成广告规模的不断扩大,其对于信息化的需求也不断增加,这为梓成广告带来了庞大的业务量。梓成广告以订单项目为主要运营机制,多个订单的同时开展给管理带来了挑战。   传统手工管理无法有效监控订单流程。对于制作进度和生产成本的管控,梓成广告原先仅仅使用 Excel 等传统的手工管理模式进行记录和跟踪,信息存在滞后与错漏现象,无法获得实时精准的业务流程进度信息,达不到对生....[阅读全文]
(贵州)贵阳 圣思特喷画
贵州贵阳圣思特喷画非常注重产品质量和客户服务,凭借高端的设计水准,现代的制造能力,高效的流程,严格的质量控制。随着企业规模、业务版图的迅速扩大,更加精细化的管理需求日益迫切。   为更好的满足未来的发展需求,经过反复调研与慎重选型,圣思特喷画最终决定和飞扬动力合作,进行信息化管理全面升级。   信息化变革、系统升级、流程转变对圣思特喷画的管理来说是一个冲击。....[阅读全文]
(湖北)十堰 思远广告
自成立以来,采用多元化的服务形式,通过营运升级,不断发展,业务范围也随之扩大,湖北十堰思远广告凭借其独具魅力的品牌战略和服务优势,获得了广大客户的青睐。   这些年思远广告的发展一路向好,为更好地服务客户,优化管理,企业选择了与飞扬动力合作上线飞扬动力广告公司管理软件,以期为客户提供更好的服务,为公司以后的发展奠定坚实基础。   飞扬动力专注于广告行业信息化与智能化近....[阅读全文]
(湖北)武汉 火星广告
湖北武汉火星广告一直秉承“用户至上、用心服务”的核心价值观,非常重视与讲究业务处理的反应速度,然而现有的管理工具有很大的局限性,导致公司管理上逐渐出现了一些不尽人意的地方,给追求理想的路途中带来了一些阻碍。   现有工具无法对整个业务流程进行管理,包括从客户挖掘与跟进,再到进一步的设计制作与交付过程。管理层只能从不同部门的统计报表中才能查看上一周期的统计数据。然而这些滞后....[阅读全文]
(四川)南充 新讯广告
四川南充新讯广告与飞扬动力就企业管理信息化建设达成重要合作。飞扬动力广告公司管理软件将借助多年积累的广告行业管理经验,通过搭建企业信息化管理平台,提高业务管理的协同效率,加强企业业务的管控能力,实现经营信息的数据化管理,最终形成新讯广告自己的管理体系。   随着新讯广告的不断扩展与壮大,订单数量逐渐增多,管理任务日益繁重,采取以往的手工管理方式已很难有效控制业务流程及....[阅读全文]
(陕西)汉中 百麟广告
近年来,广告行业逐渐意识到新技术的重要性,陆续开始运用信息化手段来实现转型升级。随着对信息化技术了解的深入,更因为市场倒逼,客户个性化需求需要流畅、高效的供应链和生产予以满足。   陕西汉中百麟广告为实现公司集中管控,提升市场竞争能力,同时优化企业管理,建立内控管理机制和企业文化及经营理念继承平台,最终实现信息流的全流程驱动,百麟广告经过多次的选型,在对众多ERP软件供应商综合考....[阅读全文]
(河北)承德 玉音广告
随着企业规模的扩展和业务量的增大,河北承德玉音广告经常出现多个订单同时进行的情况。这些项目均存在基数大,周期长,涉及人员广等特点。而玉音广告对产品质量及成本的把控相当严格,但通过传统的管理手段难以得到有效管控。   一直贯彻着以创新推动发展的玉音广告很快意识到,要解决这些问题,必须要改革管理模式,打破沟通限制,实现信息实时共享。为此,玉音广告找到了飞扬动力,打造企业一体化管理....[阅读全文]
(河北)沧州 瑞尔喷绘
随着业务范围的逐渐扩大,河北沧州瑞尔喷绘拥有的客户数量越来越多,客户类型也越来越复杂。如何对这些繁多且复杂的业务信息进行统一管理,确保订单信息精准、全面、实时,成为瑞尔喷绘管理中首要解决的问题。   其次,面对公司众多的业务人员,瑞尔喷绘在财务记账、业务跟进、员工管理等方面亟需一个现代化的管理系统,来对业务人员的工作进行全面的管理和监控,提高工作效率。最后,瑞尔喷绘管理层需要....[阅读全文]
(广东)广州 印刷喷画
过去,广东广州印刷喷画单纯地依靠 Word、Excel等手工管理模式,来管控客户信息、销售数据以及员工业绩、应收付款项等一系列工作流程,业务信息实时性、透明度均显不足,无法很好地对整体业务进行把控,而且随着业务量的增多,人工管理模式效率较低,无法适应企业的发展需求。   印刷喷画自身的业务流程流转繁琐,业务运行一旦出现问题,追踪起来也面临层层阻碍。为全面提升企业业务管理水平,印刷喷画经....[阅读全文]
(河北)安平 金帆喷绘
在发展壮大的过程中,河北安平金帆喷绘逐渐意识到传统手工管理模式容易造成信息滞后的现象,不仅影响工作效率的提升,造成企业成本的浪费,还常常导致未能及时发现项目管理存在的问题,对项目的成功实施造成一定的风险。   在没有引入信息化管理系统之前,金帆喷绘仅仅依靠 Word、Excel 等手工模式进行开单、登帐、对账等操作,存在信息不及时、数据准确率低等弊端,影响工作的正常开展,员工工作效率低....[阅读全文]
(海南)海口 好旺角广告
随着海南海口好旺角广告的跨越式发展,原有单一的使用Excel软件,已无法满足日益增长的业务管理需要。经过充分酝酿与论证,好旺角广告正式与香港35图库图纸合作,选定飞扬动力广告公司管理软件作为公司数字化管理工具,正式将软件的实施纳入企业的重点信息化项目。   在系统实施过程中,好旺角广告的领导层高度重视,各部门积极配合,在飞扬动力技术顾问的协助下,按照总体规划、分步实施、先....[阅读全文]
   
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