[ 成功案例 ]

(上海)高胜数码喷画
  由于上海高胜数码喷画所生产研发销售的产品具有种类繁多、精确度高、生产流程不同等特点,因此,对负责对接和处理的技术员工的资质要求高。随着企业业务发展,业务类型多样,涉及不同资源和成本,人工管理的方式已经不能满足企业日益发展的需要。       因此,高胜数码喷画管理层希望能上线一个高效、专业的 企业管理系统,其需要具备管理流程进度、成本、资源分配等基础功能,更重要的是....[阅读全文]
(广西)南宁 赛格广告
广西南宁赛格广告成立之初,公司便以打造全面高效的管理团队为目标,也因此引进了一系列中高级管理人才,其所组成的管理团队普遍具有领先的连锁快印企业从业经验。为企业发展提供了强大的人才支持,也为企业快速扩张奠定了坚实基础。   由于赛格广告门店数量众多,管理层往往无法及时、准确地获取门店经营管理数据,更无法实现对门店的产品毛利,净利等经营数据进行准确的同比、环比分析....[阅读全文]
(云南)昆明 双艺广告
随着业务量的增长,业务范围的扩大,云南昆明双艺广告迫切希望上线数字化的管理工具,解决低效率的人工操作和繁冗的数据处理问题。通过飞扬动力广告公司管理系统,双艺广告得以实现订单进度的及时跟进和有效掌控,数据信息实时更新,相关人员能够随时查看订单的最新进度,减少不必要的反复沟通,提高工作效率。   此次与飞扬动力携手,双艺广告将全面提升企业信息化管理,用高性价比的数字化投入,....[阅读全文]
(浙江)杭州 恒策广告
在浙江杭州恒策广告规模不断发展扩大的战略中,企业高层也越来越认识到,面对广告市场发展的机遇,品牌的扩张之路,应该进行深度运营管理,通过智能化管理战略,逐步完成产品、技术、人才、标准与资本输出的产业战略布局,这样能够让品牌更好地屹立于市场。   无论是新兴广告企业还是老牌传统广告企业,借助信息智能化的力量来提升品牌知名度的广告企业也越来越多。用信息化技术和现代管理思维,....[阅读全文]
(甘肃)临夏 永和广告
在企业信息化建设的初期,甘肃临夏永和广告由于近年业务的飞速发展,工作量剧增、行业及公司内部对业务流程的管理要求趋于严格和规范化,原有的管理方式已经不适合目前的发展。因此,公司管理层希望借助更为先进高效的企业管理平台,来促进业务管理领域效率的新提升。   永和广告的业务管理过程,发现目前主要存在的问题如下:   1、 原有的管理工具在流程、功能及技术上,已....[阅读全文]
(重庆)美高广告
(重庆)美高广告 Time : 2021-03-31
重庆美高广告是一家主要从事喷绘及写真的物料制作、各类发光字、标识标牌的广告公司。在生产制作、库存管理方面工作量非常大。此前美高广告一直采用人工管理模式,业务信息依赖于业务人员之间的沟通交流,采购、订单等信息难以实时完整地进行登记查询,对不同品牌的库存管理也面临信息化不足的难题。   在深入了解美高广告的管理需求之后,成都飞扬动力为美高广告设计了一套一体化的业务管理解决方....[阅读全文]
(江苏)苏州 斗牛广告
江苏苏州斗牛广告是一家专注于广告制作、图文快印的现代广告企业。公司在广告制作行业已经占有了一席之地,成为苏州知名的广告企业之一。   斗牛广告在发展壮大的过程中,从原本依靠手工记账,到成立自己专属的财务会计部门。管理层经过多方考虑,斗牛广告选择了业界备受好评的飞扬动力广告公司管理软件。区别于传统单机版管理软件,飞扬动力广告公司管理软件能高效实现异地协同,不管身处何处....[阅读全文]
(湖南)衡阳 思途广告
湖南衡阳思途广告为解决手工操作带来的管理问题,决定上线一套信息化管理系统。经过多番的比对,最终飞扬动力凭借操作简单、功能齐全灵活、一体化管理、扩展易以及服务本地化等优势,赢得了的青睐。   首先,思途广告业务量繁多,业务范围广泛,很多订单数据都是需要通过手工汇总、核算,耗时多还容易出现错误。同时,这种低效率的线下的信息汇总也不便于公司的整体管控。其次,还需要一个....[阅读全文]
(四川)邛崃 众彩广告
一直以来,四川邛崃众彩广告都使用传统的 Excel 表格手工处理业务信息、跟进业务进度,然而,Excel 表格难以实现业务进度的动态管理和分析,且在信息实时共享方面有所欠缺,在实际的业务运行过程中,众彩广告发现当前的手工管理模式已无法适应企业的发展需求,主要表现在以下方面:   首先由于采用手工帐模式,众彩广告的实际支出成本只能在订单完成后,由财务人员整理数据再公布,在业务进程中,管....[阅读全文]
(北京)神雕广告
(北京)神雕广告 Time : 2021-03-25
北京神雕广告之前使用表格对销售、库存、财务等业务进行管理,数据人工统计。随着企业业务量的增加,手工统计的方法越发显得繁重,对于神雕广告来说,是时候进行企业的信息化升级了。在系统的选型过程中,神雕广告从企业目前的需求及后续的发展规划出发,最终选择了飞扬动力广告公司管理软件来进行企业信息化的升级。   飞扬动力广告公司管理软件的使用,是神雕广告在销售、财务、库存等....[阅读全文]
(山西)运城 红旗写真
随着山西运城红旗写真的发展,公司决策层清醒地认识到以往的管理模式严重制约着企业的发展。只有完善信息化建设才能提高核心竞争力,企业才在激烈的市场竞争中求得生存和发展。   红旗写真成立初期,就开始了管理信息化的尝试。但是由于整个企业的信息化集成程度很低,各个系统的数据不能实现共享,企业的管理问题还是没有得到根本解决。   如今红旗写真经营规模的逐步扩....[阅读全文]
(上海) 闵行区 银捷广告
在深入了解上海闵行区银捷广告的管理需求之后,飞扬动力为银捷广告设计了一套一体化的业务管理解决方案,帮助企业进行日常进销存管理工作,提高企业运营管理效率。系统涵盖银捷广告接单、采购库存、生产制作、财务记账等日常运营流程,支持银捷广告运营管理,将帮助其实现业务流程和管理的统一,信息实时共享,节省企业运营成本。   银捷广告将创新管理方式,改变以往电话、QQ等传统的沟....[阅读全文]
   
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