对应规模较小的广告制作公司，员工的稳定性往往是最重要的，能不能留住合格的员工，是建立公司竞争力很重要的法宝。这就要想一些办法让员工提高对公司的满意度。

下面说的这些办法都是在广告公司创业过程中观察到的，虽然有实践证明，但这些方法看上去往往不是那么的高大上，不过总的来说，任何提高满意度的办法都要付出成本的，虽然以下这些方法花费不多，但不花钱就想让员工满意，这是不可能的!

办法1:

在店内配备一个带电和过滤器饮水机，然后在旁边放上茶叶和速溶袋装咖啡(建议为每个人每天发一包，这样可以控制滥用，这样过年过节收的那些礼品就有用途了，特别提醒，超市有时搞活动可以低廉价格买到好茶叶和好咖啡。

办法2：

为员工每个月发一卷卫生纸，质量一定要好过员工自己家用的，不要用那个质量不好的。(10个员工，一个月也就20元钱)

办法3：

坚持天天安排洗店内的卫生间(大不了亲自洗)，并配上明亮的灯光和密封性好的门，很多员工一进自己店里的厕所就想吐，特别是外面来的客户，更是如此。(这个不花钱，但感觉非常好，一个重视厕所的广告公司一定会重视自己的员工和客户)

办法4：

中午坚持为员工提供工作餐，在午餐可以偶尔允许他们在10元的标准上，订一次15元的，把订餐权交给他们，你付费，这种福利对员工影响巨大。(这个成本有点高，规模不大的时候，3~5个人完全值得，节约工作时间，而且顺便交流工作想法，其实是创造一种非正式沟通的场合)

办法5：

为每个员工每月报销50元话费，考虑到本地资费越来越便宜，对大部分员工，他们几乎都用不完，所以凭票报，实报实销，这样员工在外面打电话时凭空多了一股豪气，我的可以报销，你去打。(如果觉得该给员工加薪了，请马上提供福利，收上来的票还可以算做财务成本)

办法6：

提供一次当天往返的公交车费补贴，这样不用转车的刚好，转车的也觉得很体贴。(请员工提供的士或公交卡充值票，可以做财务成本)

办法7：

逢年过节给员工发100~500元购物卡，他们会很开心。一年发三、四回就很好了。现在流行微信打红包，红包上限最大200，打一个最大上限的，你的土豪形象脱颖而出，他们简直一定会晒朋友圈去的，又是一次不错的曝光机会。

办法8：

在时令季节，到果蔬市场买一大批廉价水果，让员工带回家和亲人们分享。10个员工，每个人买50元的批发货就很多了，再多他们带着累。

办法9：

给所有员工统一配笔和本子，本子厚点，可以管一年，笔可以按月发1只。花不了多少钱，但很开心。现在有淘宝店，批量不大还可以定制本子和笔，也可以考虑做礼物送客户。

办法10：

假如暂时交不起社保，为员工办理一个团体医疗险。一个人其实只要30~50一年。

以上这些方法，总的来说，花费并不大，并不会增加公司的财务负担，但是却能极大的提升员工的满意度和忠诚度。