广告制作行业不仅是高端的脑力劳动，也有大量的体力劳动。但是，同样一项业务，可能同时有十几家甚至几十家公司参加招标竞争，而最终往往是一家广告制作公司以超低价成交。这就导致行业利润越来越低。广告制作公司老板经常处于一种极度焦虑的精神状态，为公司的业务量少，利润低下，疲于奔命。

问题很明确，在如今的市场竞争环境下，要扭转这样的局面，仅靠线下的管理和原有的传统工作模式，会使广告行业的经营很难找到突破口，运营难度加大。

有一定规模的广告公司至少需要以下三种软件来实现总体效率的提高：

1、广告公司OA，借助流程来梳理内部业务工作，使人浮于事的现象减少，实现内部办公效率的提高。

2、广告公司CRM，借助客户管理、销售流程和各类报表，来实现广告公司最重要的流程－销售流程效率的提高。

3、生产管理系统，借助生产管理、进度控制和各类生产数据，来实现生产效率的提升，减少错单、漏单。

可以看到，以上三种软件都对广告公司有很大的帮助，能够从内部效率、加快销售过程、生产管理的精准度这三个方面提供不同的解决方案。但是如果广告公司分别采购以上三种系统，又存在整体价格偏高，系统不能互联，切换烦琐导致的应用效率低、员工学习成本高等问题。

飞扬动力做为较早从事广告行业信息化解决方案的软件品牌之一，服务过大量的具有一定规模的广告公司，深知广告行业信息化实施的难度。经过数年积累所推出的新一代广告公司管理系统——飞扬动力广告公司管理软件，涵盖了广告公司OA、广告公司CRM和专业化的生产库存管理，一套系统，立足于解决广告公司全部信息化难题。

广告公司的运营需要强有力的系统化工具，通过信息化工具来实现效率的提高，同时借助飞扬动力信息化管理平台来提高自身服务质量，这对广告公司的发展和提高竞争实力是一个很大的加分项，同时也能帮助到销售和生产团队，使团队更加集中于业务管理，减少重复劳动和出错的可能。

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