精细化管理是一种理念，也是一种文化。它是源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上的，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等。

企业应用管理软件必须从大处规划，于细处着手。软件的精细化，不像普及化那样是站在厂商的角度侃侃而谈的，而是站在客户的角度来考虑怎样才能应用软件取得具体实效，以飞扬动力喷绘管理软件为例，说明管理软件是如何与企业的个性化管理实践等细节层面相结合。

飞扬动力喷绘管理软件的精细化，具体表现在那些方面呢？

一、精细化市场营销

精细化营销最终能否形成取决于精细化的营销思路是否落实到每一个业务环节。例如，针对不同形态和不同行业的管理软件，目标客户采用一对一营销的方式，提供专业的行业解决方案。

飞扬动力喷绘管理软件对于广告企业提供贴合行业实际的管理功能，使核心战略用户在信息化建设过程中，得到优势资源和全力支持。享受全方位的双方互动和贴身服务等权利，通过这样的方式，与核心战略用户密切配合，优势互补，全力保障核心战略用户信息化建设的成功，打造广告行业管理软件应用经典。

二、精细化工程管理

过程化的项目精细管理。飞扬动力喷绘管理软件通过全程项目细分、透明，对于生产中出现的问题能及时管控处理；概预算功能可提供综合报价，清单详情可精细化到人工、材料、机械等费用，还能根据报价直接一键式生成可打印的详细材料清单，方便现场材料核对。除此之外，软件还提供流程跟踪功能，以便实时掌握材料的进出及施工状况，不会再因“材料没有到场”导致工期延误了。

同时管理采用的透明化工程管理，实时掌控项目进度、延期、变更、验收、整改及材料申购、签收等施工状态，按需流程审批，智能化动态提醒，及时、全面、准确通知业务、设计、生产、销售等相关岗位，确保项目高效高质的完成。

飞扬动力专注于开发广告公司管理软件，飞扬动力广告公司理软件适用于喷绘写真条幅制作等所有广告行业公司。

喷绘管理软件、广告制作、广告标识标牌制作等应用于各行业的管理，为广告企业信息化建设提供助力。

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