无论是大型国企还是中小型企业，如何加强企业运营管理和内控管理都是发展道路上必须经历的，然而，企业如何借助运营和内控控制风险，为快速发展保驾护航？而企业价值驱动一体化管理模式是自上而下的架构体系。无数客户的累积，保证了飞扬动力在应对不同企业解决方案时，有足够多的客户认知。我们坚信，只有对行业知识有充分的了解和掌握，才能为客户制定符合企业管理特色的解决方案。

企业内部管理主要体现在两个方面：一是对经销商的管理，二是企业对内的管理。作为广告制作行业管理软件的飞扬动力，所关注的都是广告制作行业先进的业务流程管理解决方案。对于企业工作业务流程的统一化，飞扬动力广告公司管理软件有完整的业务管理方案;对于企业战略支持、绩效管理，飞扬动力亦有基于行业的解决方案。除此之外，从对内到对外，从业务纵深到全部打通，飞扬动力同时具备财务管理一体化管理、营销一体化管理、采购一体化管理等体系，以期不断强化企业纵深水平管理线，促进企业实现全面管理。

以业务流程的统一化为例，管理者看得越清楚，企业越得力，因此现代化的企业肯定不希望企业在没有任何经营计划的情况下去开展业务。业务流程管理是对企业财务、事务人力资源的合理分配，根据战略目标进行分解，有效的控制开支，实现企业利润最大化。

飞扬动力所提出的方案是一体化实现业务驱动的管理体系，并不是以财务为驱动。企业发展一定是依靠业务推动，而财务只是管控手段和保障。飞扬动力以工作流的方式使企业实现了闭环流程管控。飞扬动力的低成本体现在易用性，无需专业的电脑知识即可实现企业管理智能化，一体化则体现在操作人的一体化和数据的一体化。

通过业务流程管理的具体操作方式可以看到，飞扬动力广告公司管理软件所提供的业务流程处理方案的确能全面打通企业系统，同样的道理不仅仅应用在财务系统管控，还有库存管控、销售管理、人事管控、客户管理等。

在多年的经营沉淀中，飞扬动力成功锤炼了基于业务流程一体化的企业管理解决方案，并受到诸多客户的认同。秉承着为中小企业信息化服务的理念，飞扬动力软件期望与更多的企业携手，积极参与到中小企业管理现代化进程中来。

飞扬动力专注于开发广告公司管理软件，飞扬动力广告公司理软件适用于喷绘写真条幅制作等所有广告行业公司。

喷绘管理软件、广告制作、广告标识标牌制作等应用于各行业的管理，为广告企业信息化建设提供助力。

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