如今的广告行业，数字化管理实现的前提是管理层需要认识到其对企业发展所起的重要作用，真正明确数字技术对企业管理的意义和价值，并将现代化管理理念普及到经营的各个方面，提升核心市场竞争力，才能避免被时代所淘汰。

飞扬动力在不断与广告企业交流的过程中，通过引导和实际案例，对于行业发展方向和产业提高需求有着充分的调研，明白如何才能让广告企业发展更好更快，如何才能迅速提升产品品质。在实际推广过程中发现，企业竞争力的提升必须依赖科学优良的管理技术。通用管理软件对广告行业的适用性并不理想，所以这就需要针对不同类型的广告企业精细化运营，提供不同的信息化管理解决方案，例如飞扬动力广告公司管理软件。

广告制作行业往往是家族式经营，现代化管理理念缺乏，这也直接导致整个企业的管理呈现出非科学、非精确，市场环境每刻都在变化，如果一直延用传统方法来管理处于不断变化的市场竞争环境中的企业，那么自然会对企业的发展、业绩、生存带来不利影响。

员工文化程度较低，对管理软件的推广接受程度差，各个广告企业相对分散独立，同行见信息交流非常落后，消息闭塞、对现代化管理手段和理念缺乏足够认识，这些问题给广告行业信息化工作带来一定困难。