尽管数字化管理目前也逐渐在传统广告行业普及和推广，但不少企业由于缺少对数字化管理的认知，没有引起足够重视，从而没有建立数字化管理体系，导致管理层缺乏准确、可靠的数据来支撑其经营决策，决策的科学性、时效性无法得到保证，长此以往不利于企业的成长发展。

广告企业必须重视数字化管理，企业要想取得突破和长远发展，其管理者必须转变传统管理理念，对管理的数字化转型予以高度重视，借助信息技术，规避企业经营中的潜在风险。

许多企业对生产和经营投入较多，但对于企业数字化管理建设往往缺乏重视，而企业能否实现可持续发展，与其经营管理的模式、效率等有着密不可分的关系，因此，应纠正这种认识上的误区，加大对企业数字化建设的投入和重视。

广告企业应制定一整套由上而下关于企业数字化管理转型的规章制度，通过制度的约束来推动信息化进程，并且切实落实和严格执行，保证企业各项数字化转型工作的顺利开展，实现生产和经营的高效运转。

广告企业的管理数字化需要其全体成员的共同参与，并将数字化管理理念贯穿自身工作的始终。飞扬动力广告公司管理软件是一款专业的广告制作行业管理系统，其通过将现代化管理理念同数字技术的结合，能够为广告企业带来高效、快捷、高质的数字化管理模式。