数字经济时代背景下，广告企业的经营管理方式发生了巨大甚至颠覆性的变化，管理者开始把数字化转型作为企业重要发展战略。飞扬动力认为，广告企业需要制定出相应发展目标、转型步骤和工作措施，并以全局性部署，推动企业管理模式的数字化转型。

随着经济环境的日趋复杂、市场竞争愈加激烈、新技术不断涌现、用户需求不断增加、数字技术快速发展以及移动互联网崛起等多重因素影响，广告企业管理转型进入全新发展阶段。

通过加速推进广告企业管理模式与数字技术的深度融合，把诸如移动互联、大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术广泛应用于广告企业业务管理的方方面面，利用技术进步推动广告企业管理模式的根本性转变，实现整体管理水平的显著提升，推动广告企业数字化转型升级。从长远来看，数字技术必将是带动广告企业高质量发展的核心引擎。

广告企业数字化转型的重点是推进每个部门工作的数字化。飞扬动力广告公司管理软件构建了以效率、成本、效益你、安全为核心的一体化智能管理体系，实现了企业对业务以及部门人员的全方位数字化管控，符合企业转型发展需求。

飞扬动力广告公司管理软件具备业财一体化、多终端协同、远程办公等多项功能，覆盖财务、生产、进销存、人资等企业管理各领域，为广告企业数字化转型提供全面支撑。