广告企业在传统的管理模式下，每个部门都有自己的流程和系统，导致数据不一致、重复统计等问题。数字化管理可以将各个部门的流程和系统整合起来，实现数据共享和流程自动化，减少重复工作和资源浪费。

数字技术在广告企业转型中具有非常重要的作用，它是企业管理转型的破局关键。首先，数字技术可以帮助企业打破信息孤岛。在企业的运营过程中，各个部门和业务领域之间往往存在信息隔离的现象，导致数据无法共享，业务流程难以协同。如飞扬动力广告公司管理软件这类的ERP系统，通过将各个部门和业务集成在一起，消除了信息孤岛，实现了数据的共享和业务的协同。这使得企业能够更好地掌握业务运营情况，及时发现问题和机会，从而做出更明智的决策。

另外，数字技术可以提高企业的运营效率。通过将信息数据进行集成，企业可以优化工作流程，提高效率。同时，数字技术还可以实现数据的实时更新和共享，避免数据格式不一致和统计录入错误的出现。这些都可以提高企业的运营效率和质量，降低成本和错误率。

数字技术的应用可以提升广告企业的市场竞争力。通过实现数据的共享、流程的统一、促进部门协同、提高决策效率和准确性、降低运营风险等措施，企业可以提升整体运营效率和竞争力。在现代市场竞争中，效率和质量是决定企业成败的关键因素之一，数字技术可以帮助广告企业在这方面取得优势。