传统广告制作行业由于其业务范围广、流程复杂、部门众多、人员流动率高，是目前迫需数字化转型的行业之一。广告企业数字化转型空间巨大，但能成功实施的比例却比较低，除去转型需要投入资金、时间外，从何着手、如何着手这些问题成为挡在广告企业数字化转型面前的第一个难点。

广告企业之间的竞争，也不再只是质量、价格、品类等方面的竞争，而是品牌打造、业务流程、人才科技、运营成本以及管控能力等多方面的竞争。广告企业传统的粗放式、模糊式、经验式经营已不再能够满足未来的发展需求，也因此向智能化、流程化、数字化、标准化方向的转变势在必行。

飞扬动力广告公司管理软件能够加强企业各个业务部门的数据和信息流转，提高团队协作效率，优化整体业务流程，降低人为因素的影响，软件通过对企业成本的精细化控制，生产流程可视化，实现订单下单、生产、入库、出库、发货、运输、签收、财务及人资等环节的数字化管理。

飞扬动力认为，对于广告企业而言，由于每个企业情况是不一样的，数字化转型一定要结合企业具体的情况，选择合适的工具和方式，切不可生搬硬套，盲目跟风。企业管理层也要结合实际的业务流程去选择适合企业自身特性和管理需求的广告公司管理系统。