随着互联网的发展，广告行业市场信息不对称情况逐渐减少，材料房租人力等成本的上涨也使得广告企业在产品价格方面的竞争力减弱，企业利润不断下降。目前广告企业的竞争已经从产品价格转向了管理水平，加强企业的业务管理能力不仅有利于降低管理成本，而且还能促进产品与服务质量的双重提升，减少经营风险，避免出现重大失误，同时增强市场竞争力。

为了降低广告企业的管理难度，市场上运用计算机网络技术所打造的管理软件也层出不穷，在企业管理各个方面都有涉及，越来越多的高效率、高质量、低成本、易操作的广告公司管理软件相继出现。飞扬动力广告公司管理软件就是其中的佼佼者，在广告企业数字化转型方面发挥着重要作用。

数字化管理的核心是通过整合各项资源从而达到最优配置，作为一套集成化的管理软件，飞扬动力广告公司管理软件能够结合企业自身业务特点和相关流程，将人、财、物、信息等都整合入系统中，实现流程的规范化、标准化以及数据共享，减少人力时间成本的消耗，能够更加直观、高效地传递给管理层更多有价值的信息。

用数字技术实现广告企业管理转型，意味着不仅要完善业务流程各个环节，还要改变各部门管理人员的理念，将企业的体制和工作方法融入到软件中去。正确对待数字技术的应用，转变业务管理思维模式，在不断优化管理的同时提升管理人员运用软件和处理分析问题的能力。