目前，国内广告企业信息化发展水平仍然较低，虽然有不少企业千辛万苦完成了信息化转型，但更多的企业却仍旧止步不前，被转型过程中的各种问题所困扰。广告企业的信息化转型困难重重，数字技术的应用并未深入到企业管理经营中去。

如何解决广告制作企业数字化转型中所遇到的问题，帮助企业追上数字时代的节奏，是广告行业未来发展所必须解决的一大难题。因此，广告企业迫切需要建立一套科学、高效并符合自身实际的数字化管理体系。

飞扬动力从广告企业的实际需求出发，针对性地解决企业管理中所存在的问题，给出一套简单、可行、高效的广告行业数字化管理模式。在提高企业市场竞争力的同时，推动广告制作企业数字化进程。通过对广告企业现有管理模式的梳理与改进，提高业务管理各个环节的效率与效益，进而解决了以往低效、繁琐的弊端。

飞扬动力广告公司管理软件对广告企业的日常办公、进销存、生产财务等多个业务模块进行数字化改造，标准的流程管理，简单易操作的功能界面，推动了广告企业管理模式的升级。

飞扬动力广告公司管理软件以业务管理为出发点，涵盖从订单生成到生产交付的全流程，包括销售订单管理、生产管理、采购库存管理、财务管理、人事绩效管理等多个方面，以数字技术促进广告企业降本增效目标的达成。