在数字化转型的时代背景下，广告企业对业务管理的要求也在不断提高，传统的业务管理模式已无法适应新的市场竞争，升级和转型成为了广告企业未来发展的必然选择。 

广告企业的数字化转型即以业务为出发点和核心点，运用数字信息技术来重构业务流程、优化资源配置和精简组织架构，从而提升经营效率和降低成本，以更好地赋能业务发展，用数据支持管理、辅助经营和支撑决策。

广告企业数字化转型的关键在于保证数据的真实性、完整性、实时性和有效性，这就需要企业管理层在信息技术的支持下，对经营战略、职能定位、组织结构、人力资源和操作流程等方面做出全方位的转变。

依托数字技术，以业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低企业运营成本，结合业务管理的内容和流程特点，很多广告企业引入了数字化技术，以自动化替代传统的手工操作，辅助业务人员完成重复性高、易于标准化、耗时长的基础工作。

企业数字化转型是一个系统化的整体工程，涉及了企业从生产、进销存到财务、人事的方方面面。飞扬动力十多年来，专注广告公司管理软件的开发与推广，旗下的飞扬动力广告公司管理软件，能够为广告企业的数字化管理提供全面成熟的解决方案。