数字技术的快速迭代，让传统广告企业数字化管理进程加速，如何充分发挥数据作用，完成从生产、财务、销售到决策这一系列环节的提质增效，利用数字技术、信息化管理占据市场优势地位，打造数字企业，对于广告企业来说可谓是至关重要。

数字化管理核心是流程标准化，企业之间的管理模式、关注重点不同，想要快速实现数字化转型，就要充分考虑企业管理流程再造对企业经营带来的影响和风险。对每个企业而言，做大做强是必由之路，也是终极目标。因此，现在的数字化管理方案，必需充分考虑企业未来发展，业务不断扩展，以及协作复杂多变。这就要求企业管理软件必须具备强大的技术实力、产品理念、创新思维等。

在传统管理模式下，由于缺乏有效的管理手段和服务渠道，造成广告企业需要付出更多的生产成本、人力成本、时间成本。飞扬动力针对广告企业发展过程中，业务越来越多，流程复杂多变，人工管理无法满足企业全流程管理需求的痛点，采用现代化企业管理理念，实现企业集成管理和高效协同，赋能企业全方位降本提效。

飞扬动力广告公司管理软件提供从销售、生产到财务人资的全方位管理功能，实现企业各部门高效协作和沟通。同时，针对广告企业在成长过程中，业务不断扩展的特点，飞扬动力广告公司管理软件支持功能个性化定制，跨版本升级，大大节省时间和成本，更全方位提高效率。