广告企业在面对业务增长、规模扩大所带来的巨量数据时，往往需要将其以数字形式存储，才能实现集中管理和合理利用。同时，在应对数字技术所带来的市场竞争时，企业的业务流程和组织架构也需要优化改革，以自动化技术代替以往的人工操作，从而提高管理效率，降低人力资源和时间成本。解决在传统管理模式下，因为信息滞后、数据延误、流程脱节所导致的各种问题，以数据为支撑，让企业决策更加精确有效。

随着规模的快速增长，导致对业务各个环节的管控难度加大，各类管理问题发生的概率上升。业务管理混乱，生产经营数据无法实时查看，对市场变化反应滞后，容易因数据错误及误差对企业决策产生的影响。

ERP系统的设计理念是通过将企业的基础业务流程标准化，以业务流程为核心、财务数据为桥梁，对企业所拥有的人、财、物、客户、信息，时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业内外各管理部门，搭建一体化的管理模式，提高企业的核心竞争力，从而实现管理协同增效。

飞扬动力广告公司管理软件将生产、销售、库存、采购、财务等方面的管理，整合成一个有机整体。软件的作用在于将企业销售、生产、仓储和财务等局部、片面的信息整合成一体。让企业的内外业务流程的信息传递更为敏捷通畅，