随着广告制作企业规模的增大，业务量和人员的增加，各种管理问题接踵而至。企业在经营过程中，往往存在不少问题，比如，部门沟通不到位，数据无法实时传达，报表统计核算繁琐，人员权责混乱等，而这些问题基本都能通过ERP管理软件解决。

以飞扬动力广告公司管理软件为例，软件具备财务管理功能。财务人员将原来的手工记账模式改为电脑系统记账，只需将原始数据录入系统中，即可随时按需查询，还可以一键生成财务分析报表、成本利润分析报表等，节省了大量时间和精力。

同时，过去广告企业往往以人工操作为主，企业的生产数据与不同部门的数据相互隔离，经常多次输入同一个订单，导致工作效率下降。当需要相应数据时，往往花费大量时间来查找和检实。然而软件上线后，经营数据由系统自动生成，自动核算，企业各项资源得到优化配置，从而提高管理效率和决策水平。

飞扬动力广告公司管理软件能够对广告企业管理模式进行数字化改革。其将企业管理流程、管理理念和实现方法通过数字技术的应用，嵌入到公司的日常业务中，避免出现表面管理规范化、实际管理混乱的现象。与传统的粗放式管理相比，可以进一步提高管理效率，减少无效操作，优化业务流程，节省时间人力成本，从根本上提高企业的市场竞争能力。