不少广告企业，正在遭遇由于人工操作所带来的数据损失，手工逐条录入，往往容易带来数据的重复和错误，从而造成信息滞后，同时让业务流程更加繁琐，效率降低，且难以完成数据溯源，各个环节信息不能共享，变动无法及时同步，上报数据各不相同，统计过程复杂。

正是过于依赖手工和人工，广告企业往往无法及时了解实际情况，导致决策失误，资源分配冲突，互相推诿，管理起来困难重重。企业只能持续投入人力物力财力解决，造成更大的时间成本损失。效率越来越低，严重影响产品的交付与体验，竞争力正在消失，逐渐被市场淘汰。

过去广告企业采用手工录入、表格维护或多套系统的管理模式，需要一条条录入数据，又一项项复制出来，繁琐低效，极易出错，在数字技术取代人工操作的信息时代，快速迭代的数字技术，正把企业效率不断推向新的高度。要想解决管理难题，企业只能通过数字化转型来实现。

在飞扬动力看来，真正数字化管理是实现企业自动运转，是用信息化管理软件取代所有重复、繁琐、低效的人工操作，彻底改变传统管理模式只能被动记录和存储的模式。飞扬动力广告公司管理软件将企业流程各环节融为一体，实现无需人工介入的业务流程自动运转，用软件替代人工高效完成各种重复工作，从而实现企业效率、效益的高速增长。