如今，市场竞争的同质化现象日趋严重，疫情反复等多种因素影响，不少传统广告企业发展都面临着巨大困境。而数字信息技术的快速发展，企业管理各环节都受到了很大冲击，无论是生产、销售、财务还是进销存，再采用过去人工管理模式，那么将无法适应时代的发展。这也就意味着企业需要通过数字化转型，重塑管理模式，以实现降本增效，增强市场竞争力，才能不被时代所落下。

面对业务快速发展所带来的协作和管理挑战，如何实现集成式管理，如何业财统一，如何完成降本提效，如何快速获取统计各环节数据，实时响应，快速满足市场需求，那么显然过去各部门各自为政的经营模式是行不通的，急需企业实现统一的集成式管理。

智能时代，随着数字技术不断打破企业各方面管理局限，企业过去的管理模式注定是无法满足市场、客户的需求。谁能随时随地，谁能响应和服务，谁就能占据市场优势地位。因此，如何快速、实时的响应和服务客户，持续提升客户体验，成为企业保持满意度和竞争力的关键。

对此，飞扬动力广告公司管理软件建立以业务为核心，贯穿销售、生产、采购、仓库、财务、人事等全方位一体化管理和部门间无缝协同，赋能业务流程每个环节，以实时响应紧紧连接市场，以智能化管理打造数字企业。