广告制作企业在不断发展的进程中，业务和规模也在不断扩展，人员和部门的增多，管理层必须考虑是否使用ERP软件了，因为业务与管理如果不相匹配，那就会产生如效率低下，经营成本增多，管理上难以制定战略决策，甚至导致信息孤岛，沟通困难，流程脱节等问题。

对于广告企业来说，业务往往需要多个部门相互协同完成，也因此业务流程的制定就显得非常重要了，每个部门负责相应的工作，ERP软件能够固化业务流程，实现流程的标准化并固定下来，帮助员工高效率完成工作，从根本上解决企业业务流程管理问题。

过去传统管理模式下，部门之间信息不同步，需要经常开会沟通才能确保工作的稳定进行，浪费大量的时间，通过企业管理软件，所有业务信息、经营数据统筹记录，可以很好对企业业务进行规划，及时发现问题，对市场变化更快制定相应对策。

ERP系统能够实现每一个环节都可以及时反馈信息，帮助管理层随时随地接收到业务的完成进度，并且监控工作流程中的每一个环节，实现可视化管理，增强对企业的管控能力。

飞扬动力广告公司管理软件，通过移动互联网、云计算、大数据、人工智能等数字信息技术，对广告制作企业的业务流程进行梳理和优化，打造以业务为中心的高效管理平台，从而助力企业在日益激烈的市场竞争中处于优势地位。