管理模式的升级转型，是广告企业如今所面临的重要问题，然而在没有任何数据做支撑的情况下，企业管理层是无法进行精准的转型方面判断，站在当下看未来，ERP软件以各部门的协同办公、效率办公、智能办公等功能，在广告企业转型过程中扮演着重要角色。

当企业经营出现问题，管理者在ERP软件中可以进行数据跟踪追溯，哪个环节是拖累企业发展的，哪个环节是促进公司发展的，通过ERP软件的实施是完全可以体现的。同时，企业的转型之路并非一蹴而就，数字技术的应用是为了帮助企业不断突破发展瓶颈，快速应对市场变化。

企业的业务管理至关重要，ERP系统可将良好的基础数据结合业务部门进行，例如销售到生产环节，整个过程可以细化到每一个步骤，让企业在管理内在的流程，也能有效管理外在的各类业务资料，让信息共享、生产环节同步跟进，不仅提高企业内在效率，也能提高产品的市场价值及品牌信任度。

飞扬动力ERP在整个广告行业数字化转型过程中，打破传统的管理模式，以最新技术架构为企业提供数字化管理平台，加速企业数据运营及转型进度，解决企业生产业务模式、管理模式的实施瓶颈，在管理过程中大大减少人力成本及出错概率，并提高企业运营绩效，增强企业竞争力。飞扬动力ERP以可见性和灵活性的数据展示为广告企业在运营方面提供了核心的发展方向。