最近几年，面对激烈的市场竞争、产品同质化现象加重、疫情反复等不稳定因素冲击，很多广告企业发展举步维艰。同时，随着智能化、信息化深度融合，智能技术不断渗透销售、生产、财务、人事等各个环节，企业管理面临重重挑战。如何通过信息化转型，实现企业管理创新和重塑，持续提效降本增质，构建全新竞争力，成为广告企业如今不得不破的发展困境。

随着业务的快速发展，面对不断增多的客户、订单和需求，业务流程各环节管理面临着严峻的挑战。不少广告制作企业都希望能够建立一个业务集成、高效协作的统一管理平台，快速响应内外变化，提升企业核心竞争力，以应对日趋激烈的市场竞争。

通过飞扬动力ERP系统，构建贯穿业务流程的企业数字化管理平台，帮助广告企业打通生产、销售、财务、统计到决策全流程数据。并且原有数据批量导入，各部门信息自动对接，实现信息共享、无缝协同和自动运转，全方位提效降本增质，将内外部各种复杂变化，转化成企业未来的竞争优势。

广告制作企业通过飞扬动力ERP系统，建立以市场为中心，贯穿销售、生产、采购、仓库、财务、人事等全业务的数字化管理和无缝协同体系，赋能业务流程每个环节，以实时响应紧紧连接市场，以优质服务和质量获取竞争优势。