ERP的实施过程是一个企业业务梳理提高管理的过程，也是信息技术在企业管理中的应用过程，更是现代企业管理思想与信息技术融合的过程。
ERP系统成功上线后，并不说明企业的信息化过程、业务梳理过程就完成了，企业的管理就提升了。只能说明技术和管理在企业融合成功，企业的信息化进程推上了一个新的台阶，为企业未来的信息化提供了基础。
企业信息化的过程是一个循序渐进持续的过程，为了贯彻现代企业先进的管理思想，体现企业管理者的思路，ERP系统的运维就显得非常重要了。飞扬动力除了有一支实力雄厚的ERP开发团队外，同时也有一支实践经验实力强大的售后服务团队，这为我们团队在给客户后续的ERP系统应用过程中提供强有力的支持，这个支持不仅是技术上的，更重要的是在管理上的，使得企业的管理思想和管理制度得到很好地贯彻和执行，使得ERP系统更好地服务于企业，为企业在市场竞争中赢得优势的地位，体现了数字化管理的价值所在。
市场是瞬息万变的，广告企业为了应对这种变化，在管理思想和策略上也会随之变化，为了使ERP系统能及时适应业务的这些变化，飞扬动力的运维团队能及时响应客户的需求、理解和消耗需求，并向客户提出合理化建议使得系统在日常的应用过程中能满足客户的需求。
