伴随着中国改革开放的进程，广告企业经营管理也出现了很大的变化，其所面临的优胜劣汰日益激烈，这也让越来越多的企业，通过数字化转型以及管理模式的优化赢得了生存与发展，其中ERP软件的应用和实施是非常重要的。

广告企业往往缺乏一定的管理知识，没有形成适合的管理模式。在部分企业中，如果领导层，缺少企业管理的理论知识方法和正确认知的话，那么很可能造成业务流程管理过程中人员分工不明，职责分配设置不周全，而导致企业业务管理混乱，也增加了经营风险。因此提升效率、降低成本、优化资源、规范流程是传统广告企业转型升级和未来发展的必经之路。

传统模式下的管理决策已经无法适合广告制作企业的需求，科学的决策应当建立于实际准确的数据。而飞扬动力ERP能基于企业的生产、财务、销售、库存管理等提供具体的明细和统计信息，可以帮助决策者提高决策能力。

飞扬动力ERP功能基本涵盖了企业的进销存、人力资源、财务核算、生产销售、库存采购等多个方面，从系统中也可以清晰的了解企业经营数据，并且实现各类数据交互，进一步让管理决策人员全面了解企业的发展现状。

飞扬动力ERP软件系统的引入是有利于广告企业管理水平的提升和经营模式的完善，但是对于广告企业来说，其中的选择也需要管理层制定正确的规划，根据自身需要选择恰当的软件产品。