信息化管理软件给广告企业带来了更高的工作效率和全新的工作体验，基本工作的线上化，基础资料的信息化，数字化，资源的共享和联通，通过管理软件，广告企业日常工作所需要的各种资料和信息集中在统一平台上，无论其数据的规范性，统一性，连贯性和共享的及时性方面，都将给企业员工的实际工作带来便利和效率的提升。

随着信息技术迅猛发展的同时，广告公司管理系统在国内开始萌芽，但是由于广告行业从业人员的基础素质和文化水平的普遍低下，企业管理系统这样的软件相对来说，依然显得较为高端，并且接受需要有一定的知识储备，导致广告企业信息化进程受到一定的限制和影响。

这个时候企业管理者们，最需要做的就是起到牵头和引导的作用，寻找能够实际帮助到软件上线的工作方法和员工培训方案，并且对此给予一定的重视，出台一些新的规章制度去促进软件在企业业务中的应用，尤其是针对一些老员工在操作习惯上的困难进行相应的辅助，让企业上下逐渐接受这些比较先进的管理工具和理念。

相对于企业基层员工来说，管理层更应学习和了解管理软件，然而事实上，大部分广告企业的管理者很少去关注管理软件的实际应用情况，他们往往认为，软件让员工去用就行了，到时能看的结果就可以，而不去关注每位员工的运用情况，这样下来，项目实施和推广有很大概率失败，这也意味着时间成本和财务成本的浪费。